Годовая онлайн-программа Виктории Шухат
До повышения
цены
Заголовок окна (Действие по окончанию счетчика)
Редактируемый текст
Годовая онлайн-программа Виктории Шухат
До повышения
цены
Заголовок окна (Действие по окончанию счетчика)
Редактируемый текст
Сотрудники не чувствуют в Вас лидера?
Постоянно все за всех переделываете?
Делегировали часть полномочий и вся работа посыпалась?
К Вам постоянно приходят с вопросами, а как мне сделать “вот это” или “вон то”?
Сотрудники не чувствуют в Вас лидера?
Постоянно все за всех переделываете?
Делегировали часть полномочий и вся работа посыпалась?
К Вам постоянно приходят с вопросами, а как мне сделать “вот это” или “вон то”?
ЧТО ТАКОЕ ГОДОВАЯ
ОНЛАЙН-ПРОГРАММА "УПРАВЛЕНЕЦ":
ЧТО ТАКОЕ ГОДОВАЯ ОНЛАЙН-ПРОГРАММА "УПРАВЛЕНЕЦ":
Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков. Всегда есть домашние задания, конспекты уроков и рабочие тетради. Всего 86 наименований раздаточных материалов.
Индивидуальная работа с консультантом по управлению. Вы на первом занятии определяете с ним текущую Вашу точку А, и точку Б. 1 раз в неделю у Вас проходит групповой созвон, где Вы определяете фокус на след неделю, чтобы скорее достичь точки Б.
3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.
Бизнес-игры. Вместе с Вашей группой в 20 человек и консультантом-трекером Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации.
После окончания обучения через 1 год, Вы получите официальный документ. Удостоверение о повышении квалификации государственного образца, которое зарегистрировано в Росреестре.
Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.
Всегда есть домашние задания, конспекты уроков и рабочие тетради. Всего 86 наименований раздаточных материалов.
Индивидуальная работа с консультантом по управлению. Вы на первом занятии определяете с ним текущую Вашу точку А, и точку Б. 1 раз в неделю у Вас проходит групповой созвон, где Вы определяете фокус на след неделю, чтобы скорее достичь точки Б.
3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.
12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.
Бизнес-игры. Вместе с Вашей группой в 20 человек и консультантом-трекером Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.
После окончания обучения через 1 год, Вы получите официальный документ. Удостоверение о повышении квалификации государственного образца, которое зарегистрировано в Росреестре.
"УПРАВЛЕНЕЦ" В ЦИФРАХ:
Ученики, проучившиеся 1 год, в среднем экономят 7 часов рабочего времени в неделю, с помощью выстроенной системы управления
72% учеников начинают отдыхать в отпуске в 2 раза больше
63% учеников увеличивают свой доход более чем на 20% во время обучения и еще 26% открывают свое дело
Обучаем управленцев 27 лет оффлайн и 5 лет онлайн
Более 17 000 учеников закончили программу “Управленец” за эти 5 лет
3000+ организаций управляются нашими учениками
В 3 раза больше практики чем в MBA
Более 2000 разобранных кейсов уникальных управленческих ситуаций
"УПРАВЛЕНЕЦ" В ЦИФРАХ:
Ученики, проучившиеся 1 год, в среднем экономят 7 часов рабочего времени в неделю, с помощью выстроенной системы управления
72% учеников начинают отдыхать в отпуске в 2 раза больше
63% учеников увеличивают свой доход более чем на 20% во время обучения и еще 26% открывают свое дело
Обучаем управленцев 27 лет оффлайн и 5 лет онлайн
Более 17 000 учеников закончили программу “Управленец” за эти 5 лет
3000+ организаций управляются нашими учениками
В 3 раза больше практики чем в MBA
Более 2000 разобранных кейсов уникальных управленческих ситуаций
Все мы разные. И у каждого своя ситуация, проблемы и стартовые условия.
Все мы разные. И у каждого своя ситуация, проблемы и стартовые условия.
Поэтому наша программа индивидуально формируется под каждого участника, в зависимости от Вашей текущей ситуации. Всего 6 вариантов стартового набора уроков.
Т.е. программа решает конкретно Вашу текущую проблему!
Поэтому наша программа индивидуально формируется под каждого участника, в зависимости от Вашей текущей ситуации. Всего 6 вариантов стартового набора уроков.
Т.е. программа решает конкретно Вашу текущую проблему!
Смотря в какой Вы ситуации,
видеоуроки для каждого будут разные:
01
Вы пока не руководитель, но хотите им стать
02
Вы руководитель новичок
03
Вы опытный руководитель среднего звена в коммерческой компании
04
Вы опытный руководитель среднего звена в госсекторе (бюджетной организации)
05
Вы ТОП-менеджер
06
Вы предприниматель и хотите расти
Смотря в какой Вы ситуации, видеоуроки для каждого будут разные:
01
Вы пока не руководитель, но хотите им стать
02
Вы руководитель новичок
03
Вы опытный руководитель среднего звена в коммерческой компании
04
Вы опытный руководитель среднего звена в госсекторе (бюджетной организации)
05
Вы ТОП-менеджер
06
Вы предприниматель и хотите расти
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА
(В каждом БЛОКЕ 3-5 уроков по 15-20 минут)
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА (В каждом БЛОКЕ 3-5 уроков по 15-20 минут)
1-2-3 МЕСЯЦ - НЕ РУКОВОДИТЕЛЬ
РЕЗУЛЬТАТ: За 90 дней сможете провести свою карьерную трансформацию в руководителя. Сможете выстроить свою работу так, чтобы не испытывать стресс и выгорание. Сформируете свой баланс работы и личной жизни.
Управление временем. Из хаоса в систему.
Сложные ситуации в работе. Что-то пошло не так.
Мне не доплачивают. Технологии повышения дохода.
Лидерство
Проектирование карьеры руководителя
Удаленка и самоорганизация
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
1-2-3 МЕСЯЦ - НЕ РУКОВОДИТЕЛЬ
РЕЗУЛЬТАТ: За 90 дней сможете провести свою карьерную трансформацию в руководителя. Сможете выстроить свою работу так, чтобы не испытывать стресс и выгорание. Сформируете свой баланс работы и личной жизни.
Управление временем. Из хаоса в систему.
Сложные ситуации в работе. Что-то пошло не так.
Мне не доплачивают. Технологии повышения дохода.
Лидерство
Проектирование карьеры руководителя
Удаленка и самоорганизация
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
1-2-3 МЕСЯЦ - РУКОВОДИТЕЛЬ НОВИЧОК
РЕЗУЛЬТАТ: Адаптируетесь к новой для Вас деятельности - Управлению. Научитесь правильно и грамотно распределять нагрузку и рабочее время. Разберетесь с возможными конфликтами в коллективе. Сможете начать делегировать, даже будучи пока новичком.
Типология личности и понимание основ Управления
Барьеры и сложности при адаптации
Мотивация сотрудников. Конфликты и лидерство
Делегирование с нуля
Карьерная стратегия новичка
Внедрение регламентов и бизнес-процессов
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
1-2-3 МЕСЯЦ - РУКОВОДИТЕЛЬ НОВИЧОК
РЕЗУЛЬТАТ: Адаптируетесь к новой для Вас деятельности - Управлению. Научитесь правильно и грамотно распределять нагрузку и рабочее время. Разберетесь с возможными конфликтами в коллективе. Сможете начать делегировать, даже будучи пока новичком.
Типология личности и понимание основ Управления
Барьеры и сложности при адаптации
Мотивация сотрудников. Конфликты и лидерство
Делегирование с нуля
Карьерная стратегия новичка
Внедрение регламентов и бизнес-процессов
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
1-2-3 МЕСЯЦ - ОПЫТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ В КОММЕРЧЕСКОЙ КОМПАНИИ
РЕЗУЛЬТАТ: Выстроите свой баланс между работой и личной жизни, даже при очень большой нагрузке. Научитесь правильно противостоять выгоранию и стрессу. Систематизируете все бизнес-процессы, так чтобы они работали как часы. Сотрудники начнут проявлять инициативу и справляться с задачами без Вашего участия.
Системные бизнес-процессы
Выгорание и стресс
Развитие стратегического мышления
Сложные ситуации на работе
Эффективность, деньги и карьерный рост
Наставничество и делегирование. Командообразование
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
1-2-3 МЕСЯЦ - ОПЫТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ В КОММЕРЧЕСКОЙ КОМПАНИИ
РЕЗУЛЬТАТ: Выстроите свой баланс между работой и личной жизни, даже при очень большой нагрузке. Научитесь правильно противостоять выгоранию и стрессу. Систематизируете все бизнес-процессы, так чтобы они работали как часы. Сотрудники начнут проявлять инициативу и справляться с задачами без Вашего участия.
Системные бизнес-процессы
Выгорание и стресс
Развитие стратегического мышления
Сложные ситуации на работе
Эффективность, деньги и карьерный рост
Наставничество и делегирование. Командообразование
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
1-2-3 МЕСЯЦ - ОПЫТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ В ГОССЕКТОРЕ
РЕЗУЛЬТАТ: Сможете начать расти, даже если Вам сейчас кажется, что это невозможно. При постоянных авралах на работе, сможете выстроить свой work-life баланс. Сможете разрешить большинство сложных ситуаций с подчиненными, возникающих в госсекторе.
Горизонтальные и вертикальные коммуникации
Выгорание и стресс
Сложные ситуации на работе. Когда что-то пошло не так
Мотивация сотрудников
Наставничество и делегирование
Карьерный рост в госсекторе
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
1-2-3 МЕСЯЦ - ОПЫТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ В ГОССЕКТОРЕ
РЕЗУЛЬТАТ: Сможете начать расти, даже если Вам сейчас кажется, что это невозможно. При постоянных авралах на работе, сможете выстроить свой work-life баланс. Сможете разрешить большинство сложных ситуаций с подчиненными, возникающих в госсекторе.
Горизонтальные и вертикальные коммуникации
Выгорание и стресс
Сложные ситуации на работе. Когда что-то пошло не так
Мотивация сотрудников
Наставничество и делегирование
Карьерный рост в госсекторе
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
1-2-3 МЕСЯЦ - ТОП-МЕНЕДЖЕР
РЕЗУЛЬТАТ: Увидите свои точки роста, даже если Вам сейчас кажется, что это “потолок”. Начнете выстраивать свой баланс между работой и личной жизни, в условиях, когда ни на что не хватает времени. “Дошлифуете” все Ваши бизнес-процессы в организации.
Стратегический коучинг сотрудников
Баланс работы и личной жизни при большой нагрузке
Работа с личным брендом
Лидер-наставник и лидер-коммуникатор
Делегирование. Уровень 2
Система мотивации и найма
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
1-2-3 МЕСЯЦ - ТОП-МЕНЕДЖЕР
РЕЗУЛЬТАТ: Увидите свои точки роста, даже если Вам сейчас кажется, что это “потолок”. Начнете выстраивать свой баланс между работой и личной жизни, в условиях, когда ни на что не хватает времени. “Дошлифуете” все Ваши бизнес-процессы в организации.
Стратегический коучинг сотрудников
Баланс работы и личной жизни при большой нагрузке
Работа с личным брендом
Лидер-наставник и лидер-коммуникатор
Делегирование. Уровень 2
Система мотивации и найма
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
1-2-3 МЕСЯЦ - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
РЕЗУЛЬТАТ: Создадите систему управления, минимизировав свое участие в операционном управлении бизнеса. Освободите свое время для себя и новых проектов. Сможете масштабировать свое дело и выйти на новый уровень по выручке и прибыли.
Управление бизнесом (KPI и мотивация)
Организационная структура и бизнес-процессы
Работа с продуктом и маркетингом
Каналы продаж
Построение отдела продаж
Предпринимательское мышление
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
1-2-3 МЕСЯЦ - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
РЕЗУЛЬТАТ: Создадите систему управления, минимизировав свое участие в операционном управлении бизнеса. Освободите свое время для себя и новых проектов. Сможете масштабировать свое дело и выйти на новый уровень по выручке и прибыли.
Управление бизнесом (KPI и мотивация)
Организационная структура и бизнес-процессы
Работа с продуктом и маркетингом
Каналы продаж
Построение отдела продаж
Предпринимательское мышление
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
С 4 МЕСЯЦА ИДУТ ОБЩИЕ БЛОКИ
ДЛЯ ВСЕХ НАПРАВЛЕНИЙ
С 4 месяца идут общие блоки для всех направлений:
4 МЕСЯЦ - ТИПОЛОГИЯ СОТРУДНИКОВ
Типология сотрудников DISK
Красный, синий, зеленый
Типология зрелости сотрудников
Матрица 9 box и управление потенциалом сотрудников
Матрица взаимодействия типов сотрудников
Использование сильных сторон и минимизация слабых каждого типа
РЕЗУЛЬТАТ: Сможете разбираться в типах сотрудников в Вашей команде. Отличать демотивированного от некомпетентного. Определять ведущую движущую силу для каждого.
4 МЕСЯЦ - ТИПОЛОГИЯ СОТРУДНИКОВ
Типология сотрудников DISK
Красный, синий, зеленый
Типология зрелости сотрудников
Матрица 9 box и управление потенциалом сотрудников
Матрица взаимодействия типов сотрудников
Использование сильных сторон и минимизация слабых каждого типа
РЕЗУЛЬТАТ: Сможете разбираться в типах сотрудников в Вашей команде. Отличать демотивированного от некомпетентного. Определять ведущую движущую силу для каждого.
5 МЕСЯЦ - РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Уровни управления
Регламентация
Поиск ошибок и внедрение. Тестовые периоды
Разработка бизнес-процессов
Внедрение бизнес-процессов
Контроль выполнения и корректировки
РЕЗУЛЬТАТ: Упорядочите ежедневную рутину, функционал, бизнес-процессы. Опишите ежедневные действия. Настроите бизнес-процессы так, чтобы сотрудники работали эффективно и не было “узких горлышек”, если кто-то заболел, забыл или забил.
5 МЕСЯЦ - РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Уровни управления
Регламентация
Поиск ошибок и внедрение. Тестовые периоды
Разработка бизнес-процессов
Внедрение бизнес-процессов
Контроль выполнения и корректировки
РЕЗУЛЬТАТ: Упорядочите ежедневную рутину, функционал, бизнес-процессы. Опишите ежедневные действия. Настроите бизнес-процессы так, чтобы сотрудники работали эффективно и не было “узких горлышек”, если кто-то заболел, забыл или забил.
6 МЕСЯЦ - ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ НА 5+
Что можно и что нельзя делегировать
3 ловушки делегирования
Метод определения задач для делегирования “6T”
Не понял или не смог? Матрица полномочий и ответственности
Стили делегирования для каждого типа сотрудника
4 Принципа эффективного контроля и мониторинга
Самостоятельная работа команды
РЕЗУЛЬТАТ: Освоите необходимый навык - делегирование задач и выдачу обратной связи так, чтобы Ваши распоряжения выполнялись точно и в срок. Перестанете задерживаться на работе и переделывать за подчиненными.
6 МЕСЯЦ - ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ НА 5+
Что можно и что нельзя делегировать
3 ловушки делегирования
Метод определения задач для делегирования “6T”
Не понял или не смог? Матрица полномочий и ответственности
Стили делегирования для каждого типа сотрудника
4 Принципа эффективного контроля и мониторинга
Самостоятельная работа команды
РЕЗУЛЬТАТ: Освоите необходимый навык - делегирование задач и выдачу обратной связи так, чтобы Ваши распоряжения выполнялись точно и в срок. Перестанете задерживаться на работе и переделывать за подчиненными.
7 МЕСЯЦ - НАЙМ И АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Уход от интуитивного найма
Система и воронка найма
Как составить продающую вакансию
Собеседование
План онбординг
Адаптация сотрудников
Стадии от новичка до гуру
Модель компетенций до и после испытательного срока
РЕЗУЛЬТАТ: При найме будете понимать, кто и зачем Вам нужен, научитесь выбирать и отсеивать кандидатов на этапе резюме, собеседования. Упростите ввод в должность новых сотрудников.
7 МЕСЯЦ - НАЙМ И АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Уход от интуитивного найма
Система и воронка найма
Как составить продающую вакансию
Собеседование
План онбординг
Адаптация сотрудников
Стадии от новичка до гуру
Модель компетенций до и после испытательного срока
РЕЗУЛЬТАТ: При найме будете понимать, кто и зачем Вам нужен, научитесь выбирать и отсеивать кандидатов на этапе резюме, собеседования. Упростите ввод в должность новых сотрудников.
8 МЕСЯЦ - МОТИВАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
Нематериальная мотивация. 50 методов
Материальная мотивация. KPI.
Создание мотивационного профиля команды
Как измерить мотивацию
Наставничество
Индивидуальный план развития
Корпоративная культура
Развитие креативности и нестандартного подхода
РЕЗУЛЬТАТ: Сотрудники начнут выполнять задачи именно так, как нужно Вам. Сможете внедрить мотивацию с “нуля” и использовать не только материальное стимулирование.
8 МЕСЯЦ - МОТИВАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
Нематериальная мотивация. 50 методов
Материальная мотивация. KPI
Создание мотивационного профиля команды
Как измерить мотивацию
Наставничество
Индивидуальный план развития
Корпоративная культура
Развитие креативности и нестандартного подхода
РЕЗУЛЬТАТ: Сотрудники начнут выполнять задачи именно так, как нужно Вам. Сможете внедрить мотивацию с “нуля” и использовать не только материальное стимулирование.
9 МЕСЯЦ - УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ СВОИМ И КОМАНДЫ
Планирование. Блокировки планирования.
Краткосрочное и среднесрочное планирование.
Как говорить о своих планах с командой.
Управление изменениями
Agilе-подход в приоритезации задач.
Эффективные совещания. Выбор формата (матрица НВР).
Совещания и управления дистанционной командой.
РЕЗУЛЬТАТ: Освоите приемы планирования, приоритезации задач и распределения времени. Сможете проводить продуктивные и короткие совещания/ Внедрите agilе-подход в практику.
9 МЕСЯЦ - УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ СВОИМ И КОМАНДЫ
Планирование. Блокировки планирования.
Краткосрочное и среднесрочное планирование.
Как говорить о своих планах с командой.
Управление изменениями
Agilе-подход в приоритезации задач
Эффективные совещания. Выбор формата (матрица НВР)
Совещания и управления дистанционной командой
РЕЗУЛЬТАТ: Освоите приемы планирования, приоритезации задач и распределения времени. Сможете проводить продуктивные и короткие совещания/ Внедрите agilе-подход в практику.
10 МЕСЯЦ - ПРЕОДОЛЕНИЕ СТРЕССОВ И КОНФЛИКТОВ В КОЛЛЕКТИВЕ
Управление стрессом
Причины возникновения стрессов
22 способа снятия стресса
Управление конфликтами. Как определить в зачатке.
Управление конфликтами. Конфликты как зона роста.
Снижение конфликтности в коллективе.
РЕЗУЛЬТАТ: Минимизируете возможность появления конфликтов в Вашем коллективе. Сможете разрешать конфликты в зачатке, пока они не навредили процессам. Снизите уровень профессионального стресса: свой и команды.
10 МЕСЯЦ - ПРЕОДОЛЕНИЕ СТРЕССОВ И КОНФЛИКТОВ В КОЛЛЕКТИВЕ
Управление стрессом
Причины возникновения стрессов
22 способа снятия стресса
Управление конфликтами. Как определить в зачатке.
Управление конфликтами. Конфликты как зона роста.
Снижение конфликтности в коллективе.
РЕЗУЛЬТАТ: Минимизируете возможность появления конфликтов в Вашем коллективе. Сможете разрешать конфликты в зачатке, пока они не навредили процессам. Снизите уровень профессионального стресса: свой и команды.
11 МЕСЯЦ - ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
Эмоциональный интеллект
Системное мышление, способы его развития
Методы принятия решений. Часть 1
Методы принятия решений. Часть 2
Фреймворки стратегического мышления
Система принятия стратегических решений
РЕЗУЛЬТАТ: Сможете принимать решения за короткое время и брать на себя ответственность. Поймете, как использовать интуицию, опыт и навыки. Разовьете стратегическое мышление и сможете принимать стратегически значимые решения по системе курса.
11 МЕСЯЦ - ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
Эмоциональный интеллект
Системное мышление, способы его развития
Методы принятия решений. Часть 1
Методы принятия решений. Часть 2
Фреймворки стратегического мышления
Система принятия стратегических решений
РЕЗУЛЬТАТ: Сможете принимать решения за короткое время и брать на себя ответственность. Поймете, как использовать интуицию, опыт и навыки. Разовьете стратегическое мышление и сможете принимать стратегически значимые решения по системе курса.
12 МЕСЯЦ - ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ЗАЖИМЫ УПРАВЛЕНЦА
Выгорание руководителя. Стадии и методы борьбы
Синдром отличницы
Синдром самозванца
Синдром “утенка”
Личные границы
Распознавание и борьба с манипуляциями
Трудоголизм
Стратегия собственной психологической защиты
Личный план развития на след 1-3-5-10 лет
РЕЗУЛЬТАТ: Освоите методы борьбы с выгоранием. Начнете управлять счастливо и без оглядки на чужое мнение.
12 МЕСЯЦ - ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ЗАЖИМЫ УПРАВЛЕНЦА
Выгорание руководителя. Стадии и методы борьбы
Синдром отличницы
Синдром самозванца
Синдром “утенка”
Личные границы
Распознавание и борьба с манипуляциями
Трудоголизм
Стратегия собственной психологической защиты
Личный план развития на след 1-3-5-10 лет
РЕЗУЛЬТАТ: Освоите методы борьбы с выгоранием. Начнете управлять счастливо и без оглядки на чужое мнение.
КТО ВЕДЕТ ОНЛАЙН-ПРОГРАММУ:
Виктория Шухат
Консультант предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года
Более 240 000 руководителей за 2019-2024 гг. прошли ее курсы, тренинги и программы
Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам и переговорам
КТО ВЕДЕТ ОНЛАЙН-ПРОГРАММУ:
Виктория Шухат
Консультант предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года
Более 240 000 руководителей за 2019-2024 гг. прошли ее курсы, тренинги и программы
Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам и переговорам
КТО УЖЕ ПОЛУЧИЛ РЕЗУЛЬТАТ:
Виктория Кузьмичева
Специалист в строительстве
Результат: за 2 недели курса добилась увеличения своей зарплаты на 30%
Татьяна Гузеева
Руководитель отдела продаж в сфере недвижимости
Результат: за год добилась увеличения своей зарплаты с 70 до 250 тысяч в месяц. Разгребла полный “бардак в управлении”. Наладила работу своего отдела, где может уже не появляться.
Альбина Бабаева
Управляющая сети ресторанов
Результат: за 1,5 месяца увеличила свою зарплату более чем в 2 раза. Со 150 тыс. руб. до 350 тыс. руб. На данный момент ушла от своих работодателей, строит собственный бизнес в ресторанном консалтинге.
Оксана Осипенко
Заместитель директора в средней образовательной школе
Результат: за 3 недели увеличила свою зарплату на 100%, перейдя на новую должность
Ольга Глухова
Финансовый контролер в компании, продающей автомобильные запчасти
Результат: за 1 неделю курса добилась увеличения своей зарплаты на 40%. Сейчас работает над полным делегированием процессов подчиненным.
КТО УЖЕ ПОЛУЧИЛ РЕЗУЛЬТАТ:
Виктория Кузьмичева
Специалист в строительстве
Результат: за 2 недели курса добилась увеличения своей зарплаты на 30%
Татьяна Гузеева
Руководитель отдела продаж в сфере недвижимости
Результат: за год добилась увеличения своей зарплаты с 70 до 250 тысяч в месяц. Разгребла полный “бардак в управлении”. Наладила работу своего отдела, где может уже не появляться.
Альбина Бабаева
Управляющая сети ресторанов
Результат: за 1,5 месяца увеличила свою зарплату более чем в 2 раза. Со 150 тыс. руб. до 350 тыс. руб. На данный момент ушла от своих работодателей, строит собственный бизнес в ресторанном консалтинге.
Оксана Осипенко
Заместитель директора в средней образовательной школе
Результат: за 3 недели увеличила свою зарплату на 100%, перейдя на новую должность
Ольга Глухова
Финансовый контролер в компании, продающей автомобильные запчасти
Результат: за 1 неделю курса добилась увеличения своей зарплаты на 40%. Сейчас работает над полным делегированием процессов подчиненным.
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
7 500 руб.
8 500 руб.
ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ
ОНЛАЙН-ПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНЕЦ"
Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.
Профессионально отрисованные конспекты/рабочие тетради всех уроков. Всего 86 наименований раздаточных материалов.
Индивидуальная работа с консультантом по управлению. Вы на первом занятии определяете с ним текущую Вашу точку А, и точку Б. 1 раз в неделю у Вас проходит групповой созвон, где Вы определяете фокус на след неделю, чтобы скорее достичь точки Б.
3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.
12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.
Бизнес-игры. Вместе с Вашей группой в 20 человек и консультантом-трекером Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.
Ежемесячные вебинары с экспертами по самым разным вопросам управленческой деятельности: от стиля руководителя до увольнения сотрудников и IT-решений.
Заполните форму,
чтобы принять участие в первом месяце
онлайн-программы "Управленец"
СУММА - 7 500 руб.
Первый месяц - 7 500 руб.
Затем - 6 500 руб. в месяц
58 500 руб.
65 000 руб.
ГОД УЧАСТИЯ В
ОНЛАЙН-ПРОГРАММЕ "УПРАВЛЕНЕЦ"
Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.
Профессионально отрисованные конспекты/рабочие тетради всех уроков. Всего 86 наименований раздаточных материалов.
Индивидуальная работа с консультантом по управлению. Вы на первом занятии определяете с ним текущую Вашу точку А, и точку Б. 1 раз в неделю у Вас проходит групповой созвон, где Вы определяете фокус на след неделю, чтобы скорее достичь точки Б.
3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.
12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.
Бизнес-игры. Вместе с Вашей группой в 20 человек и консультантом-трекером Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.
Ежемесячные вебинары с экспертами по самым разным вопросам управленческой деятельности: от стиля руководителя до увольнения сотрудников и IT-решений.
Заполните форму,
чтобы принять участие
в онлайн-программе "Управленец"
СУММА - 58 500 руб.
Стоимость участия будет расти
Дата изменения
Цена 1-го месяца
Цена Года
18 июня
6 500 руб.
52 000 руб.
24 июня
7 500 руб.
58 500 руб.
27 июня
8 500 руб.
65 000 руб.
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
7 500 руб.
8 500 руб.
ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ ОНЛАЙН-ПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНЕЦ"
Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.
Профессионально отрисованные конспекты/рабочие тетради всех уроков. Всего 86 наименований раздаточных материалов.
Индивидуальная работа с консультантом по управлению. Вы на первом занятии определяете с ним текущую Вашу точку А, и точку Б. 1 раз в неделю у Вас проходит групповой созвон, где Вы определяете фокус на след неделю, чтобы скорее достичь точки Б.
3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.
12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.
Бизнес-игры. Вместе с Вашей группой в 20 человек и консультантом-трекером Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.
Ежемесячные вебинары с экспертами по самым разным вопросам управленческой деятельности: от стиля руководителя до увольнения сотрудников и IT-решений.
Заполните форму, чтобы принять участие в первом месяце онлайн-программы "Управленец"
СУММА - 7 500 руб.
Первый месяц - 7 500 руб.
Затем - 6 500 руб. в месяц
58 500 руб.
65 000 руб.
ГОД УЧАСТИЯ В ОНЛАЙН-ПРОГРАММЕ "УПРАВЛЕНЕЦ"
Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.
Профессионально отрисованные конспекты/рабочие тетради всех уроков. Всего 86 наименований раздаточных материалов.
Индивидуальная работа с консультантом по управлению. Вы на первом занятии определяете с ним текущую Вашу точку А, и точку Б. 1 раз в неделю у Вас проходит групповой созвон, где Вы определяете фокус на след неделю, чтобы скорее достичь точки Б.
3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.
12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.
Бизнес-игры. Вместе с Вашей группой в 20 человек и консультантом-трекером Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.
Ежемесячные вебинары с экспертами по самым разным вопросам управленческой деятельности: от стиля руководителя до увольнения сотрудников и IT-решений.
Заполните форму, чтобы принять участие в онлайн-программе "Управленец"
СУММА - 58 500 руб.
Стоимость участия будет расти
Дата изменения цены | Цена 1-го месяца |
18 июня | 6 500 |
24 июня | 7 500 |
27 июня | 8 500 |
Дата изменения цены | Цена Года |
18 июня | 52 000 |
24 июня | 58 500 |
27 июня | 65 000 |
ИП Шухат Виктория Вадимовна
ОГРНИП 307770000566406
mail@shukhat.org
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
Дата последнего изменения: 07.01.2017
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Сайт – личный сайт, расположенный в сети Интернет по адресу: https://www.lp.shukhat.org.
Пользователь – физическое или юридическое лицо, разместившее свою персональную информацию посредством Формы обратной связи на сайте с последующей целью передачи данных Администрации Сайта.
Форма обратной связи – специальная форма, где Пользователь размещает свою персональную информацию с целью передачи данных Администрации Сайта.
2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
2.1. Настоящая Политика конфиденциальности является официальным типовым документом Администрации Сайта и определяет порядок обработки и защиты информации о физических и юридических лицах, использующих Форму обратной связи на Сайте.
2.2. Целью настоящей Политики конфиденциальности является обеспечение надлежащей защиты информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных от несанкционированного доступа и разглашения.
2.3. Отношения, связанные со сбором, хранением, распространением и защитой информации о пользователях регулируются настоящей Политикой конфиденциальности и действующим законодательством Российской Федерации.
2.4. Действующая редакция Политики конфиденциальности, является публичным документом, разработана Администрацией Сайта и доступна любому Пользователю сети Интернет при переходе по гипертекстовой ссылке «Политика конфиденциальности».
2.5. Администрация Сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности.
2.6. При внесении изменений в Политику конфиденциальности, Администрация Сайта уведомляет об этом Пользователя путём размещения новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте https://www.lp.shukhat.ru.
2.7. При размещении новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте, предыдущая редакция хранятся в архиве документации Администрации Сайта.
2.8. Используя Форму обратной связи, Пользователь выражает свое согласие с условиями настоящей Политики конфиденциальности.
2.9. Администрация Сайта не проверяет достоверность получаемой (собираемой) информации о Пользователе.
3. УСЛОВИЯ И ЦЕЛИ СБОРА И ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
3.1. Персональные данные Пользователя такие как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., передаются Пользователем Администрации Сайта с согласия Пользователя.
3.2. Передача персональных данных Пользователем Администрации Сайта, через Форму обратной связи означает согласие Пользователя на передачу его персональных данных.
3.3. Администрация Сайта осуществляет обработку информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных, таких как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., а также дополнительной информации о Пользователе, предоставляемой им по своему желанию: организация, город, должность и др. в целях выполнения обязательств перед Пользователем Сайта.
3.4. Обработка персональных данных осуществляется на основе принципов:
а) законности целей и способов обработки персональных данных и добросовестности;
б) соответствия целей обработки персональных данных целям, заранее определенным и заявленным при сборе персональных данных;
в) соответствия объёма и характера обрабатываемых персональных данных способам обработки персональных данных и целям обработки персональных данных;
г) недопустимости объединения созданных для несовместимых между собой целей баз данных, содержащих персональные данные.
3.5. Администрация Сайта осуществляет обработку персональных данных Пользователя с его согласия в целях оказания услуг/продажи товаров, предлагаемых на Сайте.
4. ХРАНЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Персональные данные Пользователя хранятся исключительно на электронных носителях и используются строго по назначению, оговоренному в п.3 настоящей Политики конфиденциальности.
5. ПЕРЕДАЧА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
5.1. Персональные данные Пользователя не передаются каким-либо третьим лицам, за исключением случаев, прямо предусмотренных настоящей Политикой конфиденциальности, указанных в Согласии с рассылкой.
5.2. Предоставление персональных данных Пользователя по запросу государственных органов, органов местного самоуправления осуществляется в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.
6. СРОКИ ХРАНЕНИЯ И УНИЧТОЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
6.1. Персональные данные Пользователя хранятся на электронном носителе сайта бессрочно.
6.2. Персональные данные Пользователя уничтожаются при желании самого пользователя на основании его обращения, либо по инициативе Администратора сайта без объяснения причин путём удаления Администрацией Сайта информации, размещённой Пользователем.
7. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Пользователи вправе на основании запроса получать от Администрации Сайта информацию, касающуюся обработки его персональных данных.
8. МЕРЫ ПО ЗАЩИТЕ ИНФОРМАЦИИ О ПОЛЬЗОВАТЕЛЯХ
Администратор Сайта принимает технические и организационно-правовые меры в целях обеспечения защиты персональных данных Пользователя от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий.
9. ОБРАЩЕНИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
ИП Шухат Виктория Вадимовна
ОГРНИП 307770000566406
mail@shukhat.org
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
Дата последнего изменения: 07.01.2017
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Сайт – личный сайт, расположенный в сети Интернет по адресу: https://www.lp.shukhat.org.
Пользователь – физическое или юридическое лицо, разместившее свою персональную информацию посредством Формы обратной связи на сайте с последующей целью передачи данных Администрации Сайта.
Форма обратной связи – специальная форма, где Пользователь размещает свою персональную информацию с целью передачи данных Администрации Сайта.
2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
2.1. Настоящая Политика конфиденциальности является официальным типовым документом Администрации Сайта и определяет порядок обработки и защиты информации о физических и юридических лицах, использующих Форму обратной связи на Сайте.
2.2. Целью настоящей Политики конфиденциальности является обеспечение надлежащей защиты информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных от несанкционированного доступа и разглашения.
2.3. Отношения, связанные со сбором, хранением, распространением и защитой информации о пользователях регулируются настоящей Политикой конфиденциальности и действующим законодательством Российской Федерации.
2.4. Действующая редакция Политики конфиденциальности, является публичным документом, разработана Администрацией Сайта и доступна любому Пользователю сети Интернет при переходе по гипертекстовой ссылке «Политика конфиденциальности».
2.5. Администрация Сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности.
2.6. При внесении изменений в Политику конфиденциальности, Администрация Сайта уведомляет об этом Пользователя путём размещения новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте https://www.lp.shukhat.ru.
2.7. При размещении новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте, предыдущая редакция хранятся в архиве документации Администрации Сайта.
2.8. Используя Форму обратной связи, Пользователь выражает свое согласие с условиями настоящей Политики конфиденциальности.
2.9. Администрация Сайта не проверяет достоверность получаемой (собираемой) информации о Пользователе.
3. УСЛОВИЯ И ЦЕЛИ СБОРА И ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
3.1. Персональные данные Пользователя такие как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., передаются Пользователем Администрации Сайта с согласия Пользователя.
3.2. Передача персональных данных Пользователем Администрации Сайта, через Форму обратной связи означает согласие Пользователя на передачу его персональных данных.
3.3. Администрация Сайта осуществляет обработку информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных, таких как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., а также дополнительной информации о Пользователе, предоставляемой им по своему желанию: организация, город, должность и др. в целях выполнения обязательств перед Пользователем Сайта.
3.4. Обработка персональных данных осуществляется на основе принципов:
а) законности целей и способов обработки персональных данных и добросовестности;
б) соответствия целей обработки персональных данных целям, заранее определенным и заявленным при сборе персональных данных;
в) соответствия объёма и характера обрабатываемых персональных данных способам обработки персональных данных и целям обработки персональных данных;
г) недопустимости объединения созданных для несовместимых между собой целей баз данных, содержащих персональные данные.
3.5. Администрация Сайта осуществляет обработку персональных данных Пользователя с его согласия в целях оказания услуг/продажи товаров, предлагаемых на Сайте.
4. ХРАНЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Персональные данные Пользователя хранятся исключительно на электронных носителях и используются строго по назначению, оговоренному в п.3 настоящей Политики конфиденциальности.
5. ПЕРЕДАЧА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
5.1. Персональные данные Пользователя не передаются каким-либо третьим лицам, за исключением случаев, прямо предусмотренных настоящей Политикой конфиденциальности, указанных в Согласии с рассылкой.
5.2. Предоставление персональных данных Пользователя по запросу государственных органов, органов местного самоуправления осуществляется в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.
6. СРОКИ ХРАНЕНИЯ И УНИЧТОЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
6.1. Персональные данные Пользователя хранятся на электронном носителе сайта бессрочно.
6.2. Персональные данные Пользователя уничтожаются при желании самого пользователя на основании его обращения, либо по инициативе Администратора сайта без объяснения причин путём удаления Администрацией Сайта информации, размещённой Пользователем.
7. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Пользователи вправе на основании запроса получать от Администрации Сайта информацию, касающуюся обработки его персональных данных.
8. МЕРЫ ПО ЗАЩИТЕ ИНФОРМАЦИИ О ПОЛЬЗОВАТЕЛЯХ
Администратор Сайта принимает технические и организационно-правовые меры в целях обеспечения защиты персональных данных Пользователя от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий.
9. ОБРАЩЕНИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Политика конфиденциальности
Дата последнего изменения: 07.01.2017
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Сайт – личный сайт, расположенный в сети Интернет по адресу: www.roman.bz.
Пользователь – физическое или юридическое лицо, разместившее свою персональную информацию посредством Формы обратной связи на сайте с последующей целью передачи данных Администрации Сайта.
Форма обратной связи – специальная форма, где Пользователь размещает свою персональную информацию с целью передачи данных Администрации Сайта.
2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
2.1. Настоящая Политика конфиденциальности является официальным типовым документом Администрации Сайта и определяет порядок обработки и защиты информации о физических и юридических лицах, использующих Форму обратной связи на Сайте.
2.2. Целью настоящей Политики конфиденциальности является обеспечение надлежащей защиты информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных от несанкционированного доступа и разглашения.
2.3. Отношения, связанные со сбором, хранением, распространением и защитой информации о пользователях регулируются настоящей Политикой конфиденциальности и действующим законодательством Российской Федерации.
2.4. Действующая редакция Политики конфиденциальности, является публичным документом, разработана Администрацией Сайта и доступна любому Пользователю сети Интернет при переходе по гипертекстовой ссылке «Политика конфиденциальности».
2.5. Администрация Сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности.
2.6. При внесении изменений в Политику конфиденциальности, Администрация Сайта уведомляет об этом Пользователя путём размещения новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте www.roman.bz.
2.7. При размещении новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте, предыдущая редакция хранятся в архиве документации Администрации Сайта.
2.8. Используя Форму обратной связи, Пользователь выражает свое согласие с условиями настоящей Политики конфиденциальности.
2.9. Администрация Сайта не проверяет достоверность получаемой (собираемой) информации о Пользователе.
3. УСЛОВИЯ И ЦЕЛИ СБОРА И ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
3.1. Персональные данные Пользователя такие как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., передаются Пользователем Администрации Сайта с согласия Пользователя.
3.2. Передача персональных данных Пользователем Администрации Сайта, через Форму обратной связи означает согласие Пользователя на передачу его персональных данных.
3.3. Администрация Сайта осуществляет обработку информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных, таких как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., а также дополнительной информации о Пользователе, предоставляемой им по своему желанию: организация, город, должность и др. в целях выполнения обязательств перед Пользователем Сайта.
3.4. Обработка персональных данных осуществляется на основе принципов:
а) законности целей и способов обработки персональных данных и добросовестности;
б) соответствия целей обработки персональных данных целям, заранее определенным и заявленным при сборе персональных данных;
в) соответствия объёма и характера обрабатываемых персональных данных способам обработки персональных данных и целям обработки персональных данных;
г) недопустимости объединения созданных для несовместимых между собой целей баз данных, содержащих персональные данные.
3.5. Администрация Сайта осуществляет обработку персональных данных Пользователя с его согласия в целях оказания услуг/продажи товаров, предлагаемых на Сайте.
4. ХРАНЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Персональные данные Пользователя хранятся исключительно на электронных носителях и используются строго по назначению, оговоренному в п.3 настоящей Политики конфиденциальности.
5. ПЕРЕДАЧА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
5.1. Персональные данные Пользователя не передаются каким-либо третьим лицам, за исключением случаев, прямо предусмотренных настоящей Политикой конфиденциальности, указанных в Согласии с рассылкой.
5.2. Предоставление персональных данных Пользователя по запросу государственных органов, органов местного самоуправления осуществляется в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.
6. СРОКИ ХРАНЕНИЯ И УНИЧТОЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
6.1. Персональные данные Пользователя хранятся на электронном носителе сайта бессрочно.
6.2. Персональные данные Пользователя уничтожаются при желании самого пользователя на основании его обращения, либо по инициативе Администратора сайта без объяснения причин путём удаления Администрацией Сайта информации, размещённой Пользователем.
7. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Пользователи вправе на основании запроса получать от Администрации Сайта информацию, касающуюся обработки его персональных данных.
8. МЕРЫ ПО ЗАЩИТЕ ИНФОРМАЦИИ О ПОЛЬЗОВАТЕЛЯХ
Администратор Сайта принимает технические и организационно-правовые меры в целях обеспечения защиты персональных данных Пользователя от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий.
9. ОБРАЩЕНИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
9.1. Пользователь вправе направлять Администрации Сайта свои запросы, в т.ч. относительно использования/удаления его персональных данных, предусмотренные п.3 настоящей Политики конфиденциальности в письменной форме по адресу, указанному в п.1.
9.2. Запрос, направляемый Пользователем, должен содержать следующую информацию:
для физического лица:
– номер основного документа, удостоверяющего личность Пользователя или его представителя;
– сведения о дате выдачи указанного документа и выдавшем его органе;
– дату регистрации через Форму обратной связи;
– текст запроса в свободной форме;
– подпись Пользователя или его представителя.
для юридического лица:
– запрос в свободной форме на фирменном бланке;
– дата регистрации через Форму обратной связи;
– запрос должен быть подписан уполномоченным лицом с приложением документов, подтверждающих полномочия лица.
9.3. Администрация Сайта обязуется рассмотреть и направить ответ на поступивший запрос Пользователя в течение 30 дней с момента поступления обращения.
9.4. Вся корреспонденция, полученная Администрацией от Пользователя (обращения в письменной/электронной форме) относится к информации ограниченного доступа и без письменного согласия Пользователя разглашению не подлежит. Персональные данные и иная информация о Пользователе, направившем запрос, не могут быть без специального согласия Пользователя использованы иначе, как для ответа по теме полученного запроса или в случаях, прямо предусмотренных законодательством.
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст