Годовая онлайн-программа Виктории Шухат

УПРАВЛЕНЕЦ 

Дата начала: 01 июля

От хаоса до счастливого руководства.Через 1 год сможете работать по 4 часа в день, доверив 80% задач сотрудникам.Увеличив свой доход или подняв свою стоимость на рынке на +50%.

До повышения

цены

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}

Годовая онлайн-программа Виктории Шухат

УПРАВЛЕНЕЦ

Дата начала: 01 июля

От хаоса до счастливого руководства.Через 1 год сможете работать по 4 часа в день, доверив 80% задач сотрудникам.Увеличив свой доход или подняв свою стоимость на рынке на +50%.

До повышения

цены

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}

Сотрудники не чувствуют в Вас лидера?

Постоянно все за всех переделываете?

Делегировали часть полномочий и вся работа посыпалась?

К Вам постоянно приходят с вопросами, а как мне сделать “вот это” или “вон то”?

Сотрудники не чувствуют в Вас лидера?

Постоянно все за всех переделываете?

Делегировали часть полномочий и вся работа посыпалась?

К Вам постоянно приходят с вопросами, а как мне сделать “вот это” или “вон то”?

ЧТО ТАКОЕ ГОДОВАЯ

ОНЛАЙН-ПРОГРАММА "УПРАВЛЕНЕЦ":

ЧТО ТАКОЕ ГОДОВАЯ ОНЛАЙН-ПРОГРАММА "УПРАВЛЕНЕЦ":

Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков. Всегда есть домашние задания, конспекты уроков и рабочие тетради. Всего 86 наименований раздаточных материалов.

Индивидуальная работа с консультантом по управлению. Вы на первом занятии определяете с ним текущую Вашу точку А, и точку Б. 1 раз в неделю у Вас проходит групповой созвон, где Вы определяете фокус на след неделю, чтобы скорее достичь точки Б.

3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.

Бизнес-игры. Вместе с Вашей группой в 20 человек и консультантом-трекером Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации.

После окончания обучения через 1 год, Вы получите официальный документ. Удостоверение о повышении квалификации государственного образца, которое зарегистрировано в Росреестре.

Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.

Всегда есть домашние задания, конспекты уроков и рабочие тетради. Всего 86 наименований раздаточных материалов.

Индивидуальная работа с консультантом по управлению. Вы на первом занятии определяете с ним текущую Вашу точку А, и точку Б. 1 раз в неделю у Вас проходит групповой созвон, где Вы определяете фокус на след неделю, чтобы скорее достичь точки Б.

3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.

12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.

Бизнес-игры. Вместе с Вашей группой в 20 человек и консультантом-трекером Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.

После окончания обучения через 1 год, Вы получите официальный документ. Удостоверение о повышении квалификации государственного образца, которое зарегистрировано в Росреестре.

"УПРАВЛЕНЕЦ" В ЦИФРАХ:

Ученики, проучившиеся 1 год, в среднем экономят 7 часов рабочего времени в неделю, с помощью выстроенной системы управления

72% учеников начинают отдыхать в отпуске в 2 раза больше

63% учеников увеличивают свой доход более чем на 20% во время обучения и еще 26% открывают свое дело

Обучаем управленцев 27 лет оффлайн и 5 лет онлайн

Более 17 000 учеников закончили программу “Управленец” за эти 5 лет

3000+ организаций управляются нашими учениками

В 3 раза больше практики чем в MBA

Более 2000 разобранных кейсов уникальных управленческих ситуаций

"УПРАВЛЕНЕЦ" В ЦИФРАХ:

Ученики, проучившиеся 1 год, в среднем экономят 7 часов рабочего времени в неделю, с помощью выстроенной системы управления

72% учеников начинают отдыхать в отпуске в 2 раза больше

63% учеников увеличивают свой доход более чем на 20% во время обучения и еще 26% открывают свое дело

Обучаем управленцев 27 лет оффлайн и 5 лет онлайн

Более 17 000 учеников закончили программу “Управленец” за эти 5 лет

3000+ организаций управляются нашими учениками

В 3 раза больше практики чем в MBA

Более 2000 разобранных кейсов уникальных управленческих ситуаций

Все мы разные. И у каждого своя ситуация, проблемы и стартовые условия.

Все мы разные. И у каждого своя ситуация, проблемы и стартовые условия.

Поэтому наша программа индивидуально формируется под каждого участника, в зависимости от Вашей текущей ситуации. Всего 6 вариантов стартового набора уроков.

Т.е. программа решает конкретно Вашу текущую проблему!

Поэтому наша программа индивидуально формируется под каждого участника, в зависимости от Вашей текущей ситуации. Всего 6 вариантов стартового набора уроков.

Т.е. программа решает конкретно Вашу текущую проблему!

Смотря в какой Вы ситуации,

видеоуроки для каждого будут разные:

01

Вы пока не руководитель, но хотите им стать

02

Вы руководитель новичок

03

Вы опытный руководитель среднего звена в коммерческой компании

04

Вы опытный руководитель среднего звена в госсекторе (бюджетной организации)

05

Вы ТОП-менеджер

06

Вы предприниматель и хотите расти

Смотря в какой Вы ситуации, видеоуроки для каждого будут разные:

01

Вы пока не руководитель, но хотите им стать

02

Вы руководитель новичок

03

Вы опытный руководитель среднего звена в коммерческой компании

04

Вы опытный руководитель среднего звена в госсекторе (бюджетной организации)

05

Вы ТОП-менеджер

06

Вы предприниматель и хотите расти

ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА

(В каждом БЛОКЕ 3-5 уроков по 15-20 минут)

ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА (В каждом БЛОКЕ 3-5 уроков по 15-20 минут)

1-2-3 МЕСЯЦ - НЕ РУКОВОДИТЕЛЬ

РЕЗУЛЬТАТ: За 90 дней сможете провести свою карьерную трансформацию в руководителя. Сможете выстроить свою работу так, чтобы не испытывать стресс и выгорание. Сформируете свой баланс работы и личной жизни.

Управление временем. Из хаоса в систему.

Сложные ситуации в работе. Что-то пошло не так.

Мне не доплачивают. Технологии повышения дохода.

Лидерство

Проектирование карьеры руководителя

Удаленка и самоорганизация

И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ

1-2-3 МЕСЯЦ - НЕ РУКОВОДИТЕЛЬ

РЕЗУЛЬТАТ: За 90 дней сможете провести свою карьерную трансформацию в руководителя. Сможете выстроить свою работу так, чтобы не испытывать стресс и выгорание. Сформируете свой баланс работы и личной жизни. 

Управление временем. Из хаоса в систему.

Сложные ситуации в работе. Что-то пошло не так.

Мне не доплачивают. Технологии повышения дохода.

Лидерство

Проектирование карьеры руководителя

Удаленка и самоорганизация

И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ

1-2-3 МЕСЯЦ - РУКОВОДИТЕЛЬ НОВИЧОК

РЕЗУЛЬТАТ: Адаптируетесь к новой для Вас деятельности - Управлению. Научитесь правильно и грамотно распределять нагрузку и рабочее время. Разберетесь с возможными конфликтами в коллективе. Сможете начать делегировать, даже будучи пока новичком.

Типология личности и понимание основ Управления

Барьеры и сложности при адаптации

Мотивация сотрудников. Конфликты и лидерство

Делегирование с нуля

Карьерная стратегия новичка

Внедрение регламентов и бизнес-процессов

И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ

1-2-3 МЕСЯЦ - РУКОВОДИТЕЛЬ НОВИЧОК

РЕЗУЛЬТАТ: Адаптируетесь к новой для Вас деятельности - Управлению. Научитесь правильно и грамотно распределять нагрузку и рабочее время. Разберетесь с возможными конфликтами в коллективе. Сможете начать делегировать, даже будучи пока новичком.

Типология личности и понимание основ Управления

Барьеры и сложности при адаптации

Мотивация сотрудников. Конфликты и лидерство

Делегирование с нуля

Карьерная стратегия новичка

Внедрение регламентов и бизнес-процессов

И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ

1-2-3 МЕСЯЦ - ОПЫТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ В КОММЕРЧЕСКОЙ КОМПАНИИ

РЕЗУЛЬТАТ: Выстроите свой баланс между работой и личной жизни, даже при очень большой нагрузке. Научитесь правильно противостоять выгоранию и стрессу. Систематизируете все бизнес-процессы, так чтобы они работали как часы. Сотрудники начнут проявлять инициативу и справляться с задачами без Вашего участия.

Системные бизнес-процессы

Выгорание и стресс

Развитие стратегического мышления

Сложные ситуации на работе

Эффективность, деньги и карьерный рост

Наставничество и делегирование. Командообразование

И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ

1-2-3 МЕСЯЦ - ОПЫТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ В КОММЕРЧЕСКОЙ КОМПАНИИ

РЕЗУЛЬТАТ: Выстроите свой баланс между работой и личной жизни, даже при очень большой нагрузке. Научитесь правильно противостоять выгоранию и стрессу. Систематизируете все бизнес-процессы, так чтобы они работали как часы. Сотрудники начнут проявлять инициативу и справляться с задачами без Вашего участия.

Системные бизнес-процессы

Выгорание и стресс

Развитие стратегического мышления

Сложные ситуации на работе

Эффективность, деньги и карьерный рост

Наставничество и делегирование. Командообразование

И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ

1-2-3 МЕСЯЦ - ОПЫТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ В ГОССЕКТОРЕ

РЕЗУЛЬТАТ: Сможете начать расти, даже если Вам сейчас кажется, что это невозможно. При постоянных авралах на работе, сможете выстроить свой work-life баланс. Сможете разрешить большинство сложных ситуаций с подчиненными, возникающих в госсекторе.

Горизонтальные и вертикальные коммуникации

Выгорание и стресс

Сложные ситуации на работе. Когда что-то пошло не так

Мотивация сотрудников

Наставничество и делегирование

Карьерный рост в госсекторе

И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ

1-2-3 МЕСЯЦ - ОПЫТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ В ГОССЕКТОРЕ

РЕЗУЛЬТАТ: Сможете начать расти, даже если Вам сейчас кажется, что это невозможно. При постоянных авралах на работе, сможете выстроить свой work-life баланс. Сможете разрешить большинство сложных ситуаций с подчиненными, возникающих в госсекторе.

Горизонтальные и вертикальные коммуникации

Выгорание и стресс

Сложные ситуации на работе. Когда что-то пошло не так

Мотивация сотрудников

Наставничество и делегирование

Карьерный рост в госсекторе

И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ

1-2-3 МЕСЯЦ - ТОП-МЕНЕДЖЕР

РЕЗУЛЬТАТ: Увидите свои точки роста, даже если Вам сейчас кажется, что это “потолок”. Начнете выстраивать свой баланс между работой и личной жизни, в условиях, когда ни на что не хватает времени. “Дошлифуете” все Ваши бизнес-процессы в организации.

Стратегический коучинг сотрудников

Баланс работы и личной жизни при большой нагрузке

Работа с личным брендом

Лидер-наставник и лидер-коммуникатор

Делегирование. Уровень 2

Система мотивации и найма

И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ

1-2-3 МЕСЯЦ - ТОП-МЕНЕДЖЕР

РЕЗУЛЬТАТ: Увидите свои точки роста, даже если Вам сейчас кажется, что это “потолок”. Начнете выстраивать свой баланс между работой и личной жизни, в условиях, когда ни на что не хватает времени. “Дошлифуете” все Ваши бизнес-процессы в организации.

Стратегический коучинг сотрудников

Баланс работы и личной жизни при большой нагрузке

Работа с личным брендом

Лидер-наставник и лидер-коммуникатор

Делегирование. Уровень 2

Система мотивации и найма

И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ

1-2-3 МЕСЯЦ - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

РЕЗУЛЬТАТ: Создадите систему управления, минимизировав свое участие в операционном управлении бизнеса. Освободите свое время для себя и новых проектов. Сможете масштабировать свое дело и выйти на новый уровень по выручке и прибыли.

Управление бизнесом (KPI и мотивация)

Организационная структура и бизнес-процессы

Работа с продуктом и маркетингом

Каналы продаж

Построение отдела продаж

Предпринимательское мышление

И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ

1-2-3 МЕСЯЦ - ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

РЕЗУЛЬТАТ: Создадите систему управления, минимизировав свое участие в операционном управлении бизнеса. Освободите свое время для себя и новых проектов. Сможете масштабировать свое дело и выйти на новый уровень по выручке и прибыли.

Управление бизнесом (KPI и мотивация)

Организационная структура и бизнес-процессы

Работа с продуктом и маркетингом

Каналы продаж

Построение отдела продаж

Предпринимательское мышление

И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ

С 4 МЕСЯЦА ИДУТ ОБЩИЕ БЛОКИ

ДЛЯ ВСЕХ НАПРАВЛЕНИЙ

С 4 месяца идут общие блоки для всех направлений:

4 МЕСЯЦ - ТИПОЛОГИЯ СОТРУДНИКОВ

Типология сотрудников DISK

Красный, синий, зеленый

Типология зрелости сотрудников

Матрица 9 box и управление потенциалом сотрудников

Матрица взаимодействия типов сотрудников

Использование сильных сторон и минимизация слабых каждого типа

РЕЗУЛЬТАТ: Сможете разбираться в типах сотрудников в Вашей команде. Отличать демотивированного от некомпетентного. Определять ведущую движущую силу для каждого.

4 МЕСЯЦ - ТИПОЛОГИЯ СОТРУДНИКОВ 

Типология сотрудников DISK

Красный, синий, зеленый

Типология зрелости сотрудников

Матрица 9 box и управление потенциалом сотрудников

Матрица взаимодействия типов сотрудников

Использование сильных сторон и минимизация слабых каждого типа

РЕЗУЛЬТАТ: Сможете разбираться в типах сотрудников в Вашей команде. Отличать демотивированного от некомпетентного. Определять ведущую движущую силу для каждого.

5 МЕСЯЦ - РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

Уровни управления

Регламентация

Поиск ошибок и внедрение. Тестовые периоды

Разработка бизнес-процессов

Внедрение бизнес-процессов 

Контроль выполнения и корректировки

РЕЗУЛЬТАТ: Упорядочите ежедневную рутину, функционал, бизнес-процессы. Опишите ежедневные действия. Настроите бизнес-процессы так, чтобы сотрудники работали эффективно и не было “узких горлышек”, если кто-то заболел, забыл или забил.

5 МЕСЯЦ - РЕГЛАМЕНТАЦИЯ И БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ

Уровни управления

Регламентация

Поиск ошибок и внедрение. Тестовые периоды

Разработка бизнес-процессов

Внедрение бизнес-процессов 

Контроль выполнения и корректировки

РЕЗУЛЬТАТ: Упорядочите ежедневную рутину, функционал, бизнес-процессы. Опишите ежедневные действия. Настроите бизнес-процессы так, чтобы сотрудники работали эффективно и не было “узких горлышек”, если кто-то заболел, забыл или забил.

6 МЕСЯЦ - ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ  И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ НА 5+

Что можно и что нельзя делегировать

3 ловушки делегирования

Метод определения задач для делегирования “6T” 

Не понял или не смог? Матрица полномочий и ответственности

Стили делегирования для каждого типа сотрудника

4 Принципа эффективного контроля и мониторинга 

Самостоятельная работа команды

РЕЗУЛЬТАТ: Освоите необходимый навык - делегирование задач и выдачу обратной связи так, чтобы Ваши распоряжения выполнялись точно и в срок. Перестанете задерживаться на работе и переделывать за подчиненными.

6 МЕСЯЦ - ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ НА 5+

Что можно и что нельзя делегировать

3 ловушки делегирования

Метод определения задач для делегирования “6T” 

Не понял или не смог? Матрица полномочий и ответственности

Стили делегирования для каждого типа сотрудника

4 Принципа эффективного контроля и мониторинга

Самостоятельная работа команды

РЕЗУЛЬТАТ: Освоите необходимый навык - делегирование задач и выдачу обратной связи так, чтобы Ваши распоряжения выполнялись точно и в срок. Перестанете задерживаться на работе и переделывать за подчиненными.

7 МЕСЯЦ - НАЙМ И АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Уход от интуитивного найма

Система и воронка найма 

Как составить продающую вакансию

Собеседование

План онбординг

Адаптация сотрудников

Стадии от новичка до гуру

Модель компетенций до и после испытательного срока

РЕЗУЛЬТАТ: При найме будете понимать, кто и зачем Вам нужен, научитесь выбирать и отсеивать кандидатов на этапе резюме, собеседования. Упростите ввод в должность новых сотрудников.

7 МЕСЯЦ - НАЙМ И АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Уход от интуитивного найма

Система и воронка найма 

Как составить продающую вакансию

Собеседование

План онбординг

Адаптация сотрудников

Стадии от новичка до гуру

Модель компетенций до и после испытательного срока

РЕЗУЛЬТАТ: При найме будете понимать, кто и зачем Вам нужен, научитесь выбирать и отсеивать кандидатов на этапе резюме, собеседования. Упростите ввод в должность новых сотрудников.

8 МЕСЯЦ - МОТИВАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

Нематериальная мотивация. 50 методов

Материальная мотивация. KPI.

Создание мотивационного профиля команды

Как измерить мотивацию 

Наставничество

Индивидуальный план развития

Корпоративная культура

Развитие креативности и нестандартного подхода

РЕЗУЛЬТАТ: Сотрудники начнут выполнять задачи именно так, как нужно Вам. Сможете внедрить мотивацию с “нуля” и использовать не только материальное стимулирование.

8 МЕСЯЦ - МОТИВАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

Нематериальная мотивация. 50 методов

Материальная мотивация. KPI

Создание мотивационного профиля команды

Как измерить мотивацию 

Наставничество

Индивидуальный план развития

Корпоративная культура

Развитие креативности и нестандартного подхода

РЕЗУЛЬТАТ: Сотрудники начнут выполнять задачи именно так, как нужно Вам. Сможете внедрить мотивацию с “нуля” и использовать не только материальное стимулирование.

9 МЕСЯЦ - УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ СВОИМ И КОМАНДЫ

Планирование. Блокировки планирования.

Краткосрочное и среднесрочное планирование.

Как говорить о своих планах с командой.

Управление изменениями

Agilе-подход в приоритезации задач.

Эффективные совещания. Выбор формата (матрица НВР).

Совещания и управления дистанционной командой.

РЕЗУЛЬТАТ: Освоите приемы планирования, приоритезации задач и распределения времени. Сможете проводить продуктивные и короткие совещания/ Внедрите agilе-подход в практику.

9 МЕСЯЦ - УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ СВОИМ И КОМАНДЫ

Планирование. Блокировки планирования.

Краткосрочное и среднесрочное планирование.

Как говорить о своих планах с командой.

Управление изменениями

Agilе-подход в приоритезации задач

Эффективные совещания. Выбор формата (матрица НВР)

Совещания и управления дистанционной командой

РЕЗУЛЬТАТ: Освоите приемы планирования, приоритезации задач и распределения времени. Сможете проводить продуктивные и короткие совещания/ Внедрите agilе-подход в практику.

10 МЕСЯЦ - ПРЕОДОЛЕНИЕ СТРЕССОВ И КОНФЛИКТОВ В КОЛЛЕКТИВЕ

Управление стрессом

Причины возникновения стрессов

22 способа снятия стресса

Управление конфликтами. Как определить в зачатке.

Управление конфликтами. Конфликты как зона роста.

Снижение конфликтности в коллективе.

РЕЗУЛЬТАТ: Минимизируете возможность появления конфликтов в Вашем коллективе. Сможете разрешать конфликты в зачатке, пока они не навредили процессам. Снизите уровень профессионального стресса: свой и команды.

10 МЕСЯЦ - ПРЕОДОЛЕНИЕ СТРЕССОВ И КОНФЛИКТОВ В КОЛЛЕКТИВЕ

Управление стрессом

Причины возникновения стрессов

22 способа снятия стресса

Управление конфликтами. Как определить в зачатке.

Управление конфликтами. Конфликты как зона роста.

Снижение конфликтности в коллективе.

РЕЗУЛЬТАТ: Минимизируете возможность появления конфликтов в Вашем коллективе. Сможете разрешать конфликты в зачатке, пока они не навредили процессам. Снизите уровень профессионального стресса: свой и команды.

11 МЕСЯЦ - ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Эмоциональный интеллект

Системное мышление, способы его развития

Методы принятия решений. Часть 1

Методы принятия решений. Часть 2

Фреймворки стратегического мышления

Система принятия стратегических решений

РЕЗУЛЬТАТ: Сможете принимать решения за короткое время и брать на себя ответственность. Поймете, как использовать интуицию, опыт и навыки. Разовьете стратегическое мышление и сможете принимать стратегически значимые решения по системе курса.

11 МЕСЯЦ - ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Эмоциональный интеллект

Системное мышление, способы его развития

Методы принятия решений. Часть 1

Методы принятия решений. Часть 2

Фреймворки стратегического мышления

Система принятия стратегических решений

РЕЗУЛЬТАТ: Сможете принимать решения за короткое время и брать на себя ответственность. Поймете, как использовать интуицию, опыт и навыки. Разовьете стратегическое мышление и сможете принимать стратегически значимые решения по системе курса.

12 МЕСЯЦ - ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ЗАЖИМЫ УПРАВЛЕНЦА

Выгорание руководителя. Стадии и методы борьбы

Синдром отличницы

Синдром самозванца

Синдром “утенка”

Личные границы

Распознавание и борьба с манипуляциями

Трудоголизм

Стратегия собственной психологической защиты

Личный план развития на след 1-3-5-10 лет

РЕЗУЛЬТАТ: Освоите методы борьбы с выгоранием. Начнете управлять счастливо и без оглядки на чужое мнение.

12 МЕСЯЦ - ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ЗАЖИМЫ УПРАВЛЕНЦА

Выгорание руководителя. Стадии и методы борьбы

Синдром отличницы

Синдром самозванца

Синдром “утенка”

Личные границы

Распознавание и борьба с манипуляциями

Трудоголизм

Стратегия собственной психологической защиты

Личный план развития на след 1-3-5-10 лет

РЕЗУЛЬТАТ: Освоите методы борьбы с выгоранием. Начнете управлять счастливо и без оглядки на чужое мнение.

КТО ВЕДЕТ ОНЛАЙН-ПРОГРАММУ:

Виктория Шухат

Консультант предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года

Более 240 000 руководителей за 2019-2024 гг. прошли ее курсы, тренинги и программы

Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам и переговорам

КТО ВЕДЕТ ОНЛАЙН-ПРОГРАММУ:

Виктория Шухат

Консультант предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года

Более 240 000 руководителей за 2019-2024 гг. прошли ее курсы, тренинги и программы

Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам и переговорам

КТО УЖЕ ПОЛУЧИЛ РЕЗУЛЬТАТ:

Виктория Кузьмичева

Специалист в строительстве

Результат: за 2 недели курса добилась увеличения своей зарплаты на 30%

Татьяна Гузеева

Руководитель отдела продаж в сфере недвижимости

Результат: за год добилась увеличения своей зарплаты с 70 до 250 тысяч в месяц. Разгребла полный “бардак в управлении”. Наладила работу своего отдела, где может уже не появляться.

Альбина Бабаева

Управляющая сети ресторанов

Результат: за 1,5 месяца увеличила свою зарплату более чем в 2 раза. Со 150 тыс. руб. до 350 тыс. руб. На данный момент ушла от своих работодателей, строит собственный бизнес в ресторанном консалтинге. 

Оксана Осипенко

Заместитель директора в средней образовательной школе

Результат: за 3 недели увеличила свою зарплату на 100%, перейдя на новую должность

Ольга Глухова

Финансовый контролер в компании, продающей автомобильные запчасти

Результат: за 1 неделю курса добилась увеличения своей зарплаты на 40%. Сейчас работает над полным делегированием процессов подчиненным.

КТО УЖЕ ПОЛУЧИЛ РЕЗУЛЬТАТ:

Виктория Кузьмичева

Специалист в строительстве

Результат: за 2 недели курса добилась увеличения своей зарплаты на 30%

Татьяна Гузеева

Руководитель отдела продаж в сфере недвижимости

Результат: за год добилась увеличения своей зарплаты с 70 до 250 тысяч в месяц. Разгребла полный “бардак в управлении”. Наладила работу своего отдела, где может уже не появляться.

Альбина Бабаева

Управляющая сети ресторанов

Результат: за 1,5 месяца увеличила свою зарплату более чем в 2 раза. Со 150 тыс. руб. до 350 тыс. руб. На данный момент ушла от своих работодателей, строит собственный бизнес в ресторанном консалтинге.

Оксана Осипенко

Заместитель директора в средней образовательной школе

Результат: за 3 недели увеличила свою зарплату на 100%, перейдя на новую должность

Ольга Глухова

Финансовый контролер в компании, продающей автомобильные запчасти

Результат: за 1 неделю курса добилась увеличения своей зарплаты на 40%. Сейчас работает над полным делегированием процессов подчиненным.

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ

7 500 руб.

8 500 руб.

ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ

ОНЛАЙН-ПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНЕЦ"

Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.

Профессионально отрисованные конспекты/рабочие тетради всех уроков. Всего 86 наименований раздаточных материалов.

Индивидуальная работа с консультантом по управлению. Вы на первом занятии определяете с ним текущую Вашу точку А, и точку Б. 1 раз в неделю у Вас проходит групповой созвон, где Вы определяете фокус на след неделю, чтобы скорее достичь точки Б.

3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.

12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.

Бизнес-игры. Вместе с Вашей группой в 20 человек и консультантом-трекером Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.

Ежемесячные вебинары с экспертами по самым разным вопросам управленческой деятельности: от стиля руководителя до увольнения сотрудников и IT-решений.

Первый месяц - 7 500 руб.

Затем - 6 500 руб. в месяц

58 500 руб.

65 000 руб.

ГОД УЧАСТИЯ  В

ОНЛАЙН-ПРОГРАММЕ  "УПРАВЛЕНЕЦ"

Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.

Профессионально отрисованные конспекты/рабочие тетради всех уроков. Всего 86 наименований раздаточных материалов.

Индивидуальная работа с консультантом по управлению. Вы на первом занятии определяете с ним текущую Вашу точку А, и точку Б. 1 раз в неделю у Вас проходит групповой созвон, где Вы определяете фокус на след неделю, чтобы скорее достичь точки Б.

3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.

12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.

Бизнес-игры. Вместе с Вашей группой в 20 человек и консультантом-трекером Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.

Ежемесячные вебинары с экспертами по самым разным вопросам управленческой деятельности: от стиля руководителя до увольнения сотрудников и IT-решений.

Стоимость участия будет расти

Дата изменения

Цена 1-го месяца

Цена Года

18 июня

6 500 руб.

52 000 руб.

24 июня

7 500 руб.

58 500 руб.

27 июня

8 500 руб.

65 000 руб.

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ

7 500 руб.

8 500 руб.

ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ ОНЛАЙН-ПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНЕЦ"

Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.

Профессионально отрисованные конспекты/рабочие тетради всех уроков. Всего 86 наименований раздаточных материалов.

Индивидуальная работа с консультантом по управлению. Вы на первом занятии определяете с ним текущую Вашу точку А, и точку Б. 1 раз в неделю у Вас проходит групповой созвон, где Вы определяете фокус на след неделю, чтобы скорее достичь точки Б.

3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.

12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.

Бизнес-игры. Вместе с Вашей группой в 20 человек и консультантом-трекером Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.

Ежемесячные вебинары с экспертами по самым разным вопросам управленческой деятельности: от стиля руководителя до увольнения сотрудников и IT-решений.

Первый месяц - 7 500 руб.

Затем - 6 500 руб. в месяц

58 500 руб.

65 000 руб.

ГОД УЧАСТИЯ В ОНЛАЙН-ПРОГРАММЕ "УПРАВЛЕНЕЦ"

Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.

Профессионально отрисованные конспекты/рабочие тетради всех уроков. Всего 86 наименований раздаточных материалов.

Индивидуальная работа с консультантом по управлению. Вы на первом занятии определяете с ним текущую Вашу точку А, и точку Б. 1 раз в неделю у Вас проходит групповой созвон, где Вы определяете фокус на след неделю, чтобы скорее достичь точки Б.

3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.

12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.

Бизнес-игры. Вместе с Вашей группой в 20 человек и консультантом-трекером Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.

Ежемесячные вебинары с экспертами по самым разным вопросам управленческой деятельности: от стиля руководителя до увольнения сотрудников и IT-решений.

Стоимость участия будет расти


Дата изменения ценыЦена 1-го месяца
18 июня6 500
24 июня
7 500
27 июня8 500



Дата изменения ценыЦена Года
18 июня52 000
24 июня
58 500
27 июня65 000


ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ОТЗЫВОВ:

ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ОТЗЫВОВ:

ИП Шухат Виктория Вадимовна

ОГРНИП 307770000566406

mail@shukhat.org

ИП Шухат Виктория Вадимовна

ОГРНИП 307770000566406

mail@shukhat.org