3-дневный онлайн-интенсив Виктории Шухат

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКА 

Даты: 02-04 мая

Как за 3 дня составить план развития для каждого сотрудника
и спокойно уйти в отпуск

До повышенияцены

{{_dnn}} : {{_dl}}
{{_hnn}} : {{_hl}}
{{_mnn}} : {{_ml}}
{{_snn}} : {{_sl}}
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

ЧТО ВАС ЖДЕТ НА ИНТЕНСИВЕ:

Разработка ИПР (индивидуально плана развития) для любого типа сотрудника: пошаговый план с конкретными действиями

Секреты внедрения ИПР, чтобы увеличить результативность команды на 30% и сократить текучесть кадров на 20%

Инструменты, которые позволят вам за месяц увидеть рост мотивации на 25% и упростить процесс делегирования

РЕЗУЛЬТАТ:

  • Ваши сотрудники будут работать на 30% эффективнее.
  • Вы освободите до 40% времени за счет правильного делегирования.
  • Снизите текучесть кадров на 20% и получите больше уверенности в будущем вашей команды.
СОСТАВИТЬ ПЛАН РАЗВИТИЯ

ЧТО ВАС ЖДЕТ НА ИНТЕНСИВЕ:

Разработка ИПР (индивидуально плана развития) для любого типа сотрудника: пошаговый план с конкретными действиями

Секреты внедрения ИПР, чтобы увеличить результативность команды на 30% и сократить текучесть кадров на 20%

Инструменты, которые позволят вам за месяц увидеть рост мотивации на 25% и упростить процесс делегирования

РЕЗУЛЬТАТ:

  • Ваши сотрудники будут работать на 30% эффективнее
  • Вы освободите до 40% времени за счет правильного делегирования.
  • Снизите текучесть кадров на 20% и получите больше уверенности в будущем вашей команды.
ОСВОБОДИТЬ ВРЕМЯ

Надоело 24/7 заниматься рутиной? Сотрудники тормозят и сливают задачи?

Не понимаете как составить индивидуальные планы развития, которые не будут очередным «отчётом для отчёта»? 

Ждете лето как кошмара? И так приходится всех пинать, а тут еще разлетятся по “морям”?

Вы на грани выгорания - до 22:00 на работе, а сотрудники “живут жизнь”?

Вам приходится быть нянькой команде, ведь без Вашего ежечасного контроля они не могут нормально выполнить задачи?

Не понятно, на кого оставить отдел, если даже в простых заданиях "косячат"? Но Вы тоже не железные!

СТОП!

Время избавиться от имитаторов бурной деятельности!

Составьте план развития для каждого сотрудника по моей ТЕХНОЛОГИИ, чтобы Вы спокойно ушли в отпуск, зная, что всё работает без Вас.

ОНЛАЙН-ИНТЕНСив "ИПР сотрудника":

02-03-04 мая (пятница-воскресенье) живые онлайн-эфиры. С 12:00 до 14:00 по Мск.

Персональная консультация от эксперта по управлению на 1-1.5 часа для решения Вашей личной управленческой проблемы

Видеозаписи всех выступлений с презентациями (для пакетов “Комфорт” и “Бизнес”)

Электронный сертификат об участии в Интенсиве (для пакета “Бизнес”)

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

ПРОГРАММА ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВА

ДЕНЬ №1 - 02 мая (пятница)

Зачем нужен ИПР и как он помогает управлять командой?

3 главные причины, почему ИПР не работает в большинстве компаний.

5 этапов создания ИПР для сотрудников: от диагностики до выполнения.

Как правильно диагностировать текущие компетенции сотрудников.

Как ставить цели так, чтобы они были достижимыми и мотивационными.

7 шагов к успешному планированию и созданию ИПР, которые не останутся на бумаге.

3 основные ошибки в оценке сильных и слабых сторон сотрудников.

Практическое задание: “Создание ИПР для одного сотрудника”. Каждый участник составит ИПР для одного своего сотрудника (прикладное задание).

РЕЗУЛЬТАТ: Научитесь правильно составлять ИПР, которые не только мотивируют, но и приводят к реальным изменениям. Определите основные ошибки, которые могут привести к провалу плана и научитесь их избегать. Получите шаблон ИПР и чек-лист для оценки готовности команды к развитию.

Получите шаблон плана развития сотрудника. (для пакетов “Комфорт” и “Бизнес”)

ДЕНЬ №2 - 03 мая (суббота)

5 способов персонализировать цели так, чтобы они точно соответствовали амбициям и потенциалу сотрудника.

3 способа повышения мотивации, которые работают без дополнительного бюджета.

Разработка ИПР с учётом разных 4 типа сотрудников (инициативные, замкнутые, опытные и новички) и как разработать ИПР с учетом особенностей каждого.

Практическое задание: “Как разработать ИПР для каждого типа сотрудников в Вашей команде”

РЕЗУЛЬТАТ: Научитесь индивидуализировать цели и создавать ИПР, которые будут работать для каждого типа сотрудника. Сформируете систему мотивации, которая будет работать без дополнительных затрат.

Получите чек-лист 5 признаков, когда точно пора попрощаться с сотрудником (для пакетов “Комфорт” и “Бизнес”)

ДЕНЬ №3 - 04 мая (воскресенье)

Как внедрить ИПР, чтобы это не стало очередной формальностью? Как сделать процесс внедрения ИПР плавным и эффективным?

4 принципа, которые обеспечат успешное выполнение индивидуальных планов развития.

5 подходов к контролю, которые мотивируют, а не заставляют бояться.

3 важнейших критерия для оценки успеха ИПР.

Практическое упражнение: “Проверка успешности ИПР в Вашей компании”. Как провести промежуточную оценку выполнения ИПР, выявить проблемы и откорректировать стратегию.

РЕЗУЛЬТАТ: Сформируете чёткую систему внедрения ИПР и гарантированно получите результат. Научитесь корректировать ИПР по ходу работы, не нарушая общую структуру. Разработаете план мониторинга и контроля выполнения ИПР без лишнего вмешательства в процесс сотрудников.

Пройдете персональную консультацию с экспертом по управлению на 1-1.5 часа для решения Вашей личной управленческой проблемы.

УЧАСТВОВАТЬ

КТО ВЕДЕТ ОНЛАЙН-ПРОГРАММУ:

Виктория Шухат

Консультант предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года

Более 280 000 руководителей за 2019-2025 гг. прошли ее курсы, тренинги и программы

Создатель более 60 программ по лидерству, управленческим навыкам и переговорам

Автор 7 книг по управлению сотрудниками (бестселлеров по версии интернет магазинов Ozon и Литрес)

ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ

3 990 руб.

4 990 руб.

СТАНДАРТ

Участие в онлайн-интенсиве 02-04 мая (пятница-воскресенье) в прямом эфире. C 12:00 до 14:00 по мск

Рабочие тетради к онлайн-интенсиву

Персональная консультация с экспертом по управлению на 1-1.5 часа для решения Вашей личной управленческой проблемы

4 990 руб.

5 990 руб.

КОМФОРТ

Участие в онлайн-интенсиве 02-04 мая (пятница-воскресенье) в прямом эфире. C 12:00 до 14:00 по мск

Рабочие тетради к онлайн-интенсиву

Персональная консультация с экспертом по управлению на 1-1.5 часа для решения Вашей личной управленческой проблемы

Чек-листы, шаблоны, алгоритмы и другие практические материалы к интенсиву

Видеозаписи и презентации всех дней онлайн-интенсива

8 500 руб.

9 500 руб.

БИЗНЕС

Участие в онлайн-интенсиве 02-04 мая (пятница-воскресенье) в прямом эфире. C 12:00 до 14:00 по мск

Рабочие тетради к онлайн-интенсиву

Персональная консультация с экспертом по управлению на 1-1.5 часа для решения Вашей личной управленческой проблемы

Чек-листы, шаблоны, алгоритмы и другие практические материалы к интенсиву

Видеозаписи и презентации всех дней онлайн-интенсива

Электронный сертификат об участии в интенсиве

3-часовой мини-курс "12 способов оценки сотрудника"

1,5-часовой мини-курс "9 шагов адаптации (онбординга)"

1,5-часовой мини-курс "Личностный SWOT анализ"

Стоимость участия будет расти

Дата изменения

Стандарт

Комфорт

Бизнес

07 апреля

2 500 руб.

3 500 руб.

5 500 руб.

14 апреля

2 990 руб.

3 990 руб.

6 500 руб.

23 апреля

3 500 руб.

4 500 руб.

7 500 руб.

01 мая

3 990 руб.

4 990 руб.

8 500 руб.

СПЕЦИАЛЬНЫЕ БОНУСЫ ПАКЕТА "бИЗНЕС"

3-х часовой мини-курс "12 способов оценки сотрудника"

  • Сможете оценивать кандидатов еще на этапе собеседования. Отличать "нервы" от некомпетентности, и волнение от агрессии

  • Не будете путать опрос и допрос, сможете давать развивающую обратную связь, так чтобы люди увеличивали лояльность и желание делать больше.

  • Избавитесь от 5 ошибок при оценке сотрудника. Получите 100% инструментов, чтобы понимать кто перед Вами и как с ним работать

1,5-часовой мини-курс "9 шагов адаптации сотрудника"

  • Сможете адаптировать сотрудников так, чтобы они "вливались” в работу еще до ее начала

  • Снизите отток кадров в первые 3 месяца на 30% при помощи простых системных шагов по адаптации и погружения с нулевого дня в функции.

  • Распределите роли в адаптации и не будете сами полностью погружены в этот процесс, сэкономите время и деньги выстроив систему онбординга

1,5-часовой мини-курс "Личностный SWOT АНАЛИЗ"

  • Проведете детальный анализ своих сильных и слабых сторон, возможностей и угроз это поможет лучше понять себя, осознать свои ключевые компетенции и области для развития

  • Получите основу для осознанного профессионального и личностного роста

  • Начнете выстраивать более сбалансированный образ жизни, уделяя внимание не только работе, но и личной жизни. Это будет способствовать самореализации и предотвращению выгорания

  • Разберетесь со своей мотивацией и станете лучше понимать подчиненных. Составите план развития с учетом своих сильных сторон

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

ИП Шухат Виктория Вадимовна

ОГРНИП 307770000566406

mail@shukhat.org

Договор публичной оферты