3-дневный онлайн-интенсив Виктории Шухат
До повышения
цены
Заголовок окна (Действие по окончанию счетчика)
Редактируемый текст
3-дневный онлайн-интенсив Виктории Шухат
До повышения
цены
Заголовок окна (Действие по окончанию счетчика)
Редактируемый текст
СТОП!
Делегируйте рутину,
а себе оставьте стратегию и большие задачи!
СТОП!
Делегируйте рутину, а себе оставьте стратегию и большие задачи!
ЧТО ТАКОЕ ОНЛАЙН-ИНТЕНСив "делегирование":
28-29-30 апреля (воскресенье, понедельник, вторник) живые онлайн-эфиры
С 12.00 до 14.00 по Мск
Ответы на Ваши вопросы, практические задания, рабочие тетради и чек-листы
Видеозаписи всех выступлений с презентациями (для пакетов “Комфорт” и “Бизнес”)
Электронный сертификат об участии в Интенсиве (для пакета “Бизнес”)
ЧТО ТАКОЕ ОНЛАЙН-ИНТЕНСив "делегирование":
28-29-30 апреля (суббота, воскресенье, понедельник) живые онлайн-эфиры
С 12.00 до 14.00 по Мск
Ответы на Ваши вопросы, практические задания, рабочие тетради
Видеозаписи всех выступлений с презентациями и чек-листами (для пакетов “Комфорт” и “Бизнес”)
Электронный сертификат об участии в Интенсиве (для пакета “Бизнес”)
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВА
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-ИНТЕНСИВА
ДЕНЬ №1 - 28 АПРЕЛЯ (ВОСКРЕСЕНЬЕ)
Почему руководители не делегируют. Неочевидные страхи и препятствия на живых примерах.
Почему сотрудники не делают? Сопротивление сотрудников и как его преодолевать.
5 Табу делегирования.
Что можно и что нельзя делегировать.
3 ловушки делегирования и как их преодолевать
Подход в делегировании “снизу-вверх”. Плюсы и минусы подхода “снизу-вверх”.
Подход в делегировании “сверху-вниз”. Плюсы и минусы.
Практическое задание “Что мешает делегировать. Аудит текущей ситуации”.
РЕЗУЛЬТАТ: Освоите основные принципы делегирования и разберетесь в главных препятствиях. Почему Вы не делегируете, а если делегируете, то сотрудники не делают. Как снизить сопротивление делегированию. Поймем, что можно и что категорически нельзя делегировать.
Получите примеры анкет для коллектива, по определению собственных “стоп-факторов” и шаблоны по приоритезации задач (для пакетов “Комфорт” и “Бизнес”).
ДЕНЬ №1 - 28 апреля (воскресенье)
Почему руководители не делегируют. Неочевидные страхи и препятствия на живых примерах.
Почему сотрудники не делают? Сопротивление сотрудников и как его преодолевать.
5 Табу делегирования.
Что можно и что нельзя делегировать.
3 ловушки делегирования и как их преодолевать
Подход в делегировании “снизу-вверх”. Плюсы и минусы подхода “снизу-вверх”.
Подход в делегировании “сверху-вниз”. Плюсы и минусы.
Практическое задание “Что мешает делегировать. Аудит текущей ситуации”.
РЕЗУЛЬТАТ: Освоите основные принципы делегирования и разберетесь в главных препятствиях. Почему Вы не делегируете, а если делегируете, то сотрудники не делают. Как снизить сопротивление делегированию. Поймем, что можно и что категорически нельзя делегировать.
Получите примеры анкет для коллектива, по определению собственных “стоп-факторов” и шаблоны по приоритезации задач (для пакетов “Комфорт” и “Бизнес”).
ДЕНЬ №2 - 29 АПРЕЛЯ (ПОНЕДЕЛЬНИК)
3-х шаговый алгоритм передачи задачи. Разбор метода.
Шаг №1. Подготовка к делегированию.
Метод определения задач для делегирования “6Т”.
Матрица полномочий и ответственности. Не понял или не смог?
Технология “Пересечение понимания и времени” .
Матрица зрелости сотрудника. Как выбрать сотрудника и добиться от него идеального исполнения.
Практическое задание “Подготовка задач к делегированию”.
РЕЗУЛЬТАТ: Переходим к первому шагу делегирования. Разберетесь, как готовить задачу заранее. Как прийти к тому, что на каждую новую задачу Вы будете тратить не больше 15 минут. Сможете определить самых подходящих сотрудников, чтобы результат совпадал с ожиданиями.
Получите чек-лист по типам мотивации сотрудников и шаблон к методу “6T” (для пакетов “Комфорт” и “Бизнес”).
ДЕНЬ №2 - 29 апреля (понедельник)
3-х шаговый алгоритм передачи задачи. Разбор метода.
Шаг №1. Подготовка к делегированию.
Метод определения задач для делегирования “6Т”.
Матрица полномочий и ответственности. Не понял или не смог?
Технология “Пересечение понимания и времени” .
Матрица зрелости сотрудника. Как выбрать сотрудника и добиться от него идеального исполнения.
Практическое задание “Подготовка задач к делегированию”.
РЕЗУЛЬТАТ: Переходим к первому шагу делегирования. Разберетесь, как готовить задачу заранее. Как прийти к тому, что на каждую новую задачу Вы будете тратить не больше 15 минут. Сможете определить самых подходящих сотрудников, чтобы результат совпадал с ожиданиями.
Получите чек-лист по типам мотивации сотрудников и шаблон к методу “6T” (для пакетов “Комфорт” и “Бизнес”).
ДЕНЬ №3 - 30 апреля (вторник)
Шаг №2. Процесс делегирования.
Стили делегирования для каждого типа сотрудника.
Шаг №3. Контроль и оценка результата делегирования.
4 Принципа эффективного контроля и мониторинга.
Убийца инициативы. Когда обратная связь может снизить мотивацию.
Работа над ошибками. Разговор, наказание или вознаграждение?
РЕЗУЛЬТАТ: Поймете ключевые точки во время выдачи задания. Освоите важные принципы контроля, которые позволяют не мониторить ситуацию каждую секунду, а спокойно заниматься стратегическими задачами.
Получите 4 способа обратной связи и предотвращения повторяющихся ошибок (для пакетов “Комфорт” и “Бизнес”). Как проводить продуктивный разбор “полетов” и вдохновить специалиста на развитие.
Получите шаблон анализа обратной связи с вопросами и чек-лист на каждый день “Как я контролирую” (для пакетов “Комфорт” и “Бизнес”).
ДЕНЬ №3 - 30 апреля (вторник)
Шаг №2. Процесс делегирования.
Стили делегирования для каждого типа сотрудника.
Шаг №3. Контроль и оценка результата делегирования.
4 Принципа эффективного контроля и мониторинга.
Убийца инициативы. Когда обратная связь может снизить мотивацию.
Работа над ошибками. Разговор, наказание или вознаграждение?
РЕЗУЛЬТАТ: Поймете ключевые точки во время выдачи задания. Освоите важные принципы контроля, которые позволяют не мониторить ситуацию каждую секунду, а спокойно заниматься стратегическими задачами.
Получите 4 способа обратной связи и предотвращения повторяющихся ошибок (для пакетов “Комфорт” и “Бизнес”). Как проводить продуктивный разбор “полетов” и вдохновить специалиста на развитие.
Получите шаблон анализа обратной связи с вопросами и чек-лист на каждый день “Как я контролирую” (для пакетов “Комфорт” и “Бизнес”).
КТО ВЕДЕТ ОНЛАЙН-ПРОГРАММУ:
Виктория Шухат
Коуч предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года
Более 240 000 руководителей за 2019-2024 гг. прошли ее курсы, тренинги и программы
Создатель более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам и переговорам
Автор 7 книг по управлению сотрудниками (бестселлеров по версии интернет магазинов Ozon и Литрес)
КТО ВЕДЕТ ОНЛАЙН-ПРОГРАММУ:
Виктория Шухат
Коуч предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года
Более 240 000 руководителей за 2019-2024 гг. прошли ее курсы, тренинги и программы
Создатель более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам и переговорам
Автор 7 книг по управлению сотрудниками (бестселлеров по версии интернет магазинов Ozon и Литрес)
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
3 990 руб.
4 990 руб.
СТАНДАРТ
Участие в онлайн-интенсиве 28-30 апреля с 12:00 до 14:00 по мск в прямом эфире
Рабочие тетради к онлайн-интенсиву
Заполните форму,
чтобы принять участие
в онлайн-интенсиве
Пакет "СТАНДАРТ"
СУММА - 3 990 руб.
4 990 руб.
5 990 руб.
КОМФОРТ
Участие в онлайн-интенсиве 28-30 апреля с 12:00 до 14:00 по мск в прямом эфире
Рабочие тетради к онлайн-интенсиву
Чек-листы, шаблоны, алгоритмы и другие практические материалы к интенсиву
Видеозаписи и презентации всех дней онлайн-интенсива
Заполните форму,
чтобы принять участие
в онлайн-интенсиве
Пакет "КОМФОРТ"
СУММА - 4 990 руб.
7 990 руб.
8 990 руб.
БИЗНЕС
Участие в онлайн-интенсиве 28-30 апреля с 12:00 до 14:00 по мск в прямом эфире
Рабочие тетради к онлайн-интенсиву
Чек-листы, шаблоны, алгоритмы и другие практические материалы к интенсиву
Видеозаписи и презентации всех дней онлайн-интенсива
Электронный сертификат об участии в интенсиве
3-х часовой мини-курс "Тайм-менеджмент"
2-х часовой мини-курс "Деловой этикет"
2-х часовой мини-курс “Психологические проблемы управленца”
3-х часовой мини-курс “12 способов оценки сотрудников”
Заполните форму,
чтобы принять участие
в онлайн-интенсиве
Пакет "БИЗНЕС"
СУММА - 7 990 руб.
Стоимость участия будет расти
Дата изменения
Снандарт
Комфорт
Бизнес
17 апреля
2 990 руб.
3 990 руб.
5 990 руб.
22 апреля
3 500 руб.
4 500 руб.
6 990 руб.
25 апреля
3 990 руб.
4 990 руб.
7 990 руб.
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
3 990 руб.
4 990 руб.
СТАНДАРТ
Участие в онлайн-интенсиве 28-30 апреля с 12:00 до 14:00 по мск в прямом эфире
Рабочие тетради к онлайн-интенсиву
Заполните форму, чтобы принять участие в онлайн-интенсиве Пакет "СТАНДАРТ"
СУММА - 3 990 руб.
4 990 руб.
5 990 руб.
КОМФОРТ
Участие в онлайн-интенсиве 28-30 апреля с 12:00 до 14:00 по мск в прямом эфире
Рабочие тетради к онлайн-интенсиву
Чек-листы, шаблоны, алгоритмы и другие практические материалы к интенсиву
Видеозаписи и презентации всех дней онлайн-интенсива
Заполните форму, чтобы принять участие в онлайн-интенсиве Пакет "КОМФОРТ"
СУММА - 4 990 руб.
7 990 руб.
8 990 руб.
БИЗНЕС
Участие в онлайн-интенсиве 28-30 апреля с 12:00 до 14:00 по мск в прямом эфире
Рабочие тетради к онлайн-интенсиву
Чек-листы, шаблоны, алгоритмы и другие практические материалы к интенсиву
Видеозаписи и презентации всех дней онлайн-интенсива
Электронный сертификат об участии в интенсиве
3-х часовой мини-курс "Тайм-менеджмент"
2-х часовой мини-курс "Деловой этикет"
2-х часовой мини-курс “Психологические проблемы управленца”
3-х часовой мини-курс “12 способов оценки сотрудников”
Заполните форму, чтобы принять участие в онлайн-интенсиве Пакет "БИЗНЕС"
СУММА - 7 990 руб.
Стоимость участия будет расти
Дата изменения цены | Старт |
17 апреля | 2 990 |
22 апреля | 3 500 |
25 апреля | 3 990 |
Дата изменения цены | Оптимальный |
17 апреля | 3 990 |
22 апреля | 4 500 |
25 апреля | 4 990 |
Дата изменения цены | Наставник |
17 апреля | 5 990 |
22 апреля | 6 990 |
25 апреля | 7 990 |
Узнаете, кто крадет Ваше время и как с этим бороться.
Освоите методы планирования и приоритезации задач. Как планировать на пиковое время самые сложные задания и минимизировать рутину.
5 приемов эффективного управления временем, чтобы успевать дома и на работе. Как соблюдать временные рамки без надрыва и нервов. Как избавиться от прокрастинации.
Освоите методы планирования и приоритезации задач. Как планировать на пиковое время самые сложные задания и минимизировать рутину.
5 приемов эффективного управления временем, чтобы успевать дома и на работе. Как соблюдать временные рамки без надрыва и нервов. Как избавиться от прокрастинации.
Изучите 3 важных составляющих имиджа руководителя.
Сможете деликатно разговаривать на неудобные темы. Отказать так, чтобы человек остался Вам благодарен.
Изучите техники бесед на профессиональные темы, как избегать конфликтов и повысить свой авторитет. Научитесь “красиво” выходить из любой сложной переговорной ситуации с пользой для себя.
Сможете деликатно разговаривать на неудобные темы. Отказать так, чтобы человек остался Вам благодарен.
Изучите техники бесед на профессиональные темы, как избегать конфликтов и повысить свой авторитет. Научитесь “красиво” выходить из любой сложной переговорной ситуации с пользой для себя.
Научитесь говорить “нет” и перестаните быть самым безотказным человеком во вред своей карьере.
Узнаете, что такое “синдром отличницы” и как его преодолеть. За 5 шагов перестаните работать на одни “пятерки”.
Разберетесь с “синдромом самозванца” и как жить без него. Перестаните все время работать в страхе, что Вы “не на своем месте”.
Узнаете, что такое “синдром отличницы” и как его преодолеть. За 5 шагов перестаните работать на одни “пятерки”.
Разберетесь с “синдромом самозванца” и как жить без него. Перестаните все время работать в страхе, что Вы “не на своем месте”.
Узнаете 5 неочевидных факторов, которые четко отличают компетентного подчиненного от некомпетентного.
Изучите 12 рабочих методов и инструментов по оценке потенциального и действующего сотрудника. Стоит ли подчиненного повышать, брать на работу, что-то ему делегировать и вообще вкладывать в него свое время.
Поймете как сделать процесс принятия решения по человеку более объективным и не наломать дров, руководствуясь только интуицией.
Изучите 12 рабочих методов и инструментов по оценке потенциального и действующего сотрудника. Стоит ли подчиненного повышать, брать на работу, что-то ему делегировать и вообще вкладывать в него свое время.
Поймете как сделать процесс принятия решения по человеку более объективным и не наломать дров, руководствуясь только интуицией.
ИП Шухат Виктория Вадимовна
ОГРНИП 307770000566406
mail@shukhat.org
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
Дата последнего изменения: 07.01.2017
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Сайт – личный сайт, расположенный в сети Интернет по адресу: https://www.lp.shukhat.org.
Пользователь – физическое или юридическое лицо, разместившее свою персональную информацию посредством Формы обратной связи на сайте с последующей целью передачи данных Администрации Сайта.
Форма обратной связи – специальная форма, где Пользователь размещает свою персональную информацию с целью передачи данных Администрации Сайта.
2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
2.1. Настоящая Политика конфиденциальности является официальным типовым документом Администрации Сайта и определяет порядок обработки и защиты информации о физических и юридических лицах, использующих Форму обратной связи на Сайте.
2.2. Целью настоящей Политики конфиденциальности является обеспечение надлежащей защиты информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных от несанкционированного доступа и разглашения.
2.3. Отношения, связанные со сбором, хранением, распространением и защитой информации о пользователях регулируются настоящей Политикой конфиденциальности и действующим законодательством Российской Федерации.
2.4. Действующая редакция Политики конфиденциальности, является публичным документом, разработана Администрацией Сайта и доступна любому Пользователю сети Интернет при переходе по гипертекстовой ссылке «Политика конфиденциальности».
2.5. Администрация Сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности.
2.6. При внесении изменений в Политику конфиденциальности, Администрация Сайта уведомляет об этом Пользователя путём размещения новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте https://www.lp.shukhat.ru.
2.7. При размещении новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте, предыдущая редакция хранятся в архиве документации Администрации Сайта.
2.8. Используя Форму обратной связи, Пользователь выражает свое согласие с условиями настоящей Политики конфиденциальности.
2.9. Администрация Сайта не проверяет достоверность получаемой (собираемой) информации о Пользователе.
3. УСЛОВИЯ И ЦЕЛИ СБОРА И ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
3.1. Персональные данные Пользователя такие как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., передаются Пользователем Администрации Сайта с согласия Пользователя.
3.2. Передача персональных данных Пользователем Администрации Сайта, через Форму обратной связи означает согласие Пользователя на передачу его персональных данных.
3.3. Администрация Сайта осуществляет обработку информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных, таких как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., а также дополнительной информации о Пользователе, предоставляемой им по своему желанию: организация, город, должность и др. в целях выполнения обязательств перед Пользователем Сайта.
3.4. Обработка персональных данных осуществляется на основе принципов:
а) законности целей и способов обработки персональных данных и добросовестности;
б) соответствия целей обработки персональных данных целям, заранее определенным и заявленным при сборе персональных данных;
в) соответствия объёма и характера обрабатываемых персональных данных способам обработки персональных данных и целям обработки персональных данных;
г) недопустимости объединения созданных для несовместимых между собой целей баз данных, содержащих персональные данные.
3.5. Администрация Сайта осуществляет обработку персональных данных Пользователя с его согласия в целях оказания услуг/продажи товаров, предлагаемых на Сайте.
4. ХРАНЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Персональные данные Пользователя хранятся исключительно на электронных носителях и используются строго по назначению, оговоренному в п.3 настоящей Политики конфиденциальности.
5. ПЕРЕДАЧА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
5.1. Персональные данные Пользователя не передаются каким-либо третьим лицам, за исключением случаев, прямо предусмотренных настоящей Политикой конфиденциальности, указанных в Согласии с рассылкой.
5.2. Предоставление персональных данных Пользователя по запросу государственных органов, органов местного самоуправления осуществляется в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.
6. СРОКИ ХРАНЕНИЯ И УНИЧТОЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
6.1. Персональные данные Пользователя хранятся на электронном носителе сайта бессрочно.
6.2. Персональные данные Пользователя уничтожаются при желании самого пользователя на основании его обращения, либо по инициативе Администратора сайта без объяснения причин путём удаления Администрацией Сайта информации, размещённой Пользователем.
7. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Пользователи вправе на основании запроса получать от Администрации Сайта информацию, касающуюся обработки его персональных данных.
8. МЕРЫ ПО ЗАЩИТЕ ИНФОРМАЦИИ О ПОЛЬЗОВАТЕЛЯХ
Администратор Сайта принимает технические и организационно-правовые меры в целях обеспечения защиты персональных данных Пользователя от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий.
9. ОБРАЩЕНИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
ИП Шухат Виктория Вадимовна
ОГРНИП 307770000566406
mail@shukhat.org
ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
Дата последнего изменения: 07.01.2017
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Сайт – личный сайт, расположенный в сети Интернет по адресу: https://www.lp.shukhat.org.
Пользователь – физическое или юридическое лицо, разместившее свою персональную информацию посредством Формы обратной связи на сайте с последующей целью передачи данных Администрации Сайта.
Форма обратной связи – специальная форма, где Пользователь размещает свою персональную информацию с целью передачи данных Администрации Сайта.
2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
2.1. Настоящая Политика конфиденциальности является официальным типовым документом Администрации Сайта и определяет порядок обработки и защиты информации о физических и юридических лицах, использующих Форму обратной связи на Сайте.
2.2. Целью настоящей Политики конфиденциальности является обеспечение надлежащей защиты информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных от несанкционированного доступа и разглашения.
2.3. Отношения, связанные со сбором, хранением, распространением и защитой информации о пользователях регулируются настоящей Политикой конфиденциальности и действующим законодательством Российской Федерации.
2.4. Действующая редакция Политики конфиденциальности, является публичным документом, разработана Администрацией Сайта и доступна любому Пользователю сети Интернет при переходе по гипертекстовой ссылке «Политика конфиденциальности».
2.5. Администрация Сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности.
2.6. При внесении изменений в Политику конфиденциальности, Администрация Сайта уведомляет об этом Пользователя путём размещения новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте https://www.lp.shukhat.ru.
2.7. При размещении новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте, предыдущая редакция хранятся в архиве документации Администрации Сайта.
2.8. Используя Форму обратной связи, Пользователь выражает свое согласие с условиями настоящей Политики конфиденциальности.
2.9. Администрация Сайта не проверяет достоверность получаемой (собираемой) информации о Пользователе.
3. УСЛОВИЯ И ЦЕЛИ СБОРА И ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
3.1. Персональные данные Пользователя такие как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., передаются Пользователем Администрации Сайта с согласия Пользователя.
3.2. Передача персональных данных Пользователем Администрации Сайта, через Форму обратной связи означает согласие Пользователя на передачу его персональных данных.
3.3. Администрация Сайта осуществляет обработку информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных, таких как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., а также дополнительной информации о Пользователе, предоставляемой им по своему желанию: организация, город, должность и др. в целях выполнения обязательств перед Пользователем Сайта.
3.4. Обработка персональных данных осуществляется на основе принципов:
а) законности целей и способов обработки персональных данных и добросовестности;
б) соответствия целей обработки персональных данных целям, заранее определенным и заявленным при сборе персональных данных;
в) соответствия объёма и характера обрабатываемых персональных данных способам обработки персональных данных и целям обработки персональных данных;
г) недопустимости объединения созданных для несовместимых между собой целей баз данных, содержащих персональные данные.
3.5. Администрация Сайта осуществляет обработку персональных данных Пользователя с его согласия в целях оказания услуг/продажи товаров, предлагаемых на Сайте.
4. ХРАНЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Персональные данные Пользователя хранятся исключительно на электронных носителях и используются строго по назначению, оговоренному в п.3 настоящей Политики конфиденциальности.
5. ПЕРЕДАЧА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
5.1. Персональные данные Пользователя не передаются каким-либо третьим лицам, за исключением случаев, прямо предусмотренных настоящей Политикой конфиденциальности, указанных в Согласии с рассылкой.
5.2. Предоставление персональных данных Пользователя по запросу государственных органов, органов местного самоуправления осуществляется в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.
6. СРОКИ ХРАНЕНИЯ И УНИЧТОЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
6.1. Персональные данные Пользователя хранятся на электронном носителе сайта бессрочно.
6.2. Персональные данные Пользователя уничтожаются при желании самого пользователя на основании его обращения, либо по инициативе Администратора сайта без объяснения причин путём удаления Администрацией Сайта информации, размещённой Пользователем.
7. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Пользователи вправе на основании запроса получать от Администрации Сайта информацию, касающуюся обработки его персональных данных.
8. МЕРЫ ПО ЗАЩИТЕ ИНФОРМАЦИИ О ПОЛЬЗОВАТЕЛЯХ
Администратор Сайта принимает технические и организационно-правовые меры в целях обеспечения защиты персональных данных Пользователя от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий.
9. ОБРАЩЕНИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Политика конфиденциальности
Дата последнего изменения: 07.01.2017
1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ
Сайт – личный сайт, расположенный в сети Интернет по адресу: www.roman.bz.
Пользователь – физическое или юридическое лицо, разместившее свою персональную информацию посредством Формы обратной связи на сайте с последующей целью передачи данных Администрации Сайта.
Форма обратной связи – специальная форма, где Пользователь размещает свою персональную информацию с целью передачи данных Администрации Сайта.
2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
2.1. Настоящая Политика конфиденциальности является официальным типовым документом Администрации Сайта и определяет порядок обработки и защиты информации о физических и юридических лицах, использующих Форму обратной связи на Сайте.
2.2. Целью настоящей Политики конфиденциальности является обеспечение надлежащей защиты информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных от несанкционированного доступа и разглашения.
2.3. Отношения, связанные со сбором, хранением, распространением и защитой информации о пользователях регулируются настоящей Политикой конфиденциальности и действующим законодательством Российской Федерации.
2.4. Действующая редакция Политики конфиденциальности, является публичным документом, разработана Администрацией Сайта и доступна любому Пользователю сети Интернет при переходе по гипертекстовой ссылке «Политика конфиденциальности».
2.5. Администрация Сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности.
2.6. При внесении изменений в Политику конфиденциальности, Администрация Сайта уведомляет об этом Пользователя путём размещения новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте www.roman.bz.
2.7. При размещении новой редакции Политики конфиденциальности на Сайте, предыдущая редакция хранятся в архиве документации Администрации Сайта.
2.8. Используя Форму обратной связи, Пользователь выражает свое согласие с условиями настоящей Политики конфиденциальности.
2.9. Администрация Сайта не проверяет достоверность получаемой (собираемой) информации о Пользователе.
3. УСЛОВИЯ И ЦЕЛИ СБОРА И ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
3.1. Персональные данные Пользователя такие как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., передаются Пользователем Администрации Сайта с согласия Пользователя.
3.2. Передача персональных данных Пользователем Администрации Сайта, через Форму обратной связи означает согласие Пользователя на передачу его персональных данных.
3.3. Администрация Сайта осуществляет обработку информации о Пользователе, в т.ч. его персональных данных, таких как: имя, фамилия, отчество, e-mail, телефон, skype и др., а также дополнительной информации о Пользователе, предоставляемой им по своему желанию: организация, город, должность и др. в целях выполнения обязательств перед Пользователем Сайта.
3.4. Обработка персональных данных осуществляется на основе принципов:
а) законности целей и способов обработки персональных данных и добросовестности;
б) соответствия целей обработки персональных данных целям, заранее определенным и заявленным при сборе персональных данных;
в) соответствия объёма и характера обрабатываемых персональных данных способам обработки персональных данных и целям обработки персональных данных;
г) недопустимости объединения созданных для несовместимых между собой целей баз данных, содержащих персональные данные.
3.5. Администрация Сайта осуществляет обработку персональных данных Пользователя с его согласия в целях оказания услуг/продажи товаров, предлагаемых на Сайте.
4. ХРАНЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Персональные данные Пользователя хранятся исключительно на электронных носителях и используются строго по назначению, оговоренному в п.3 настоящей Политики конфиденциальности.
5. ПЕРЕДАЧА ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
5.1. Персональные данные Пользователя не передаются каким-либо третьим лицам, за исключением случаев, прямо предусмотренных настоящей Политикой конфиденциальности, указанных в Согласии с рассылкой.
5.2. Предоставление персональных данных Пользователя по запросу государственных органов, органов местного самоуправления осуществляется в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации.
6. СРОКИ ХРАНЕНИЯ И УНИЧТОЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
6.1. Персональные данные Пользователя хранятся на электронном носителе сайта бессрочно.
6.2. Персональные данные Пользователя уничтожаются при желании самого пользователя на основании его обращения, либо по инициативе Администратора сайта без объяснения причин путём удаления Администрацией Сайта информации, размещённой Пользователем.
7. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Пользователи вправе на основании запроса получать от Администрации Сайта информацию, касающуюся обработки его персональных данных.
8. МЕРЫ ПО ЗАЩИТЕ ИНФОРМАЦИИ О ПОЛЬЗОВАТЕЛЯХ
Администратор Сайта принимает технические и организационно-правовые меры в целях обеспечения защиты персональных данных Пользователя от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий.
9. ОБРАЩЕНИЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
9.1. Пользователь вправе направлять Администрации Сайта свои запросы, в т.ч. относительно использования/удаления его персональных данных, предусмотренные п.3 настоящей Политики конфиденциальности в письменной форме по адресу, указанному в п.1.
9.2. Запрос, направляемый Пользователем, должен содержать следующую информацию:
для физического лица:
– номер основного документа, удостоверяющего личность Пользователя или его представителя;
– сведения о дате выдачи указанного документа и выдавшем его органе;
– дату регистрации через Форму обратной связи;
– текст запроса в свободной форме;
– подпись Пользователя или его представителя.
для юридического лица:
– запрос в свободной форме на фирменном бланке;
– дата регистрации через Форму обратной связи;
– запрос должен быть подписан уполномоченным лицом с приложением документов, подтверждающих полномочия лица.
9.3. Администрация Сайта обязуется рассмотреть и направить ответ на поступивший запрос Пользователя в течение 30 дней с момента поступления обращения.
9.4. Вся корреспонденция, полученная Администрацией от Пользователя (обращения в письменной/электронной форме) относится к информации ограниченного доступа и без письменного согласия Пользователя разглашению не подлежит. Персональные данные и иная информация о Пользователе, направившем запрос, не могут быть без специального согласия Пользователя использованы иначе, как для ответа по теме полученного запроса или в случаях, прямо предусмотренных законодательством.
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст