Годовая антикризисная онлайн-программа Виктории Шухат

УПРАВЛЕНЕЦ 

Разгребете свой бардак в управлении, перейдя от оперативного управления к стратегическому

Годовая антикризисная онлайн-программа Виктории Шухат

УПРАВЛЕНЕЦ

Разгребете свой бардак в управлении, перейдя от оперативного управления к стратегическому

Упали доходы в кризис?

Сотрудники не чувствуют в Вас лидера?

Делегировали часть полномочий и вся работа посыпалась?

К Вам постоянно приходят с вопросами, а как мне сделать “вот это” или “вон то”?

Упали доходы в кризис?

Сотрудники не чувствуют в Вас лидера?

Делегировали часть полномочий и вся работа посыпалась?

К Вам постоянно приходят с вопросами, а как мне сделать “вот это” или “вон то”?

ЧТО ТАКОЕ ГОДОВАЯ

ОНЛАЙН-ПРОГРАММА "УПРАВЛЕНЕЦ":

ЧТО ТАКОЕ ГОДОВАЯ ОНЛАЙН-ПРОГРАММА "УПРАВЛЕНЕЦ":

Программа пошагового обучения с видеоуроками. 204 коротких видеоурока по 15-20 минут.

Еженедельные онлайн-встречи в формате вебинара с разбором участников

Доступ ко всем записям предыдущих разборов

Закрытый чат в группе Вотсап с возможностью задавать неограниченное количество вопросов

Вебинары с приглашенными гостями по темам: маркетинг, продажи, систематизация процессов и пр.

Трековые показатели и ежемесячная онлайн-игра с призами и подарками

Программа пошагового обучения с видеоуроками. 204 коротких видеоурока по 15-20 минут.

Еженедельные онлайн-встречи в формате вебинара с разбором участников

Доступ ко всем записям предыдущих разборов

Закрытый чат в группе Вотсап с возможностью задавать неограниченное количество вопросов

Вебинары с приглашенными гостями по темам: маркетинг, продажи, систематизация процессов и пр.

Трековые показатели и ежемесячная онлайн-игра с призами и подарками

ЭТАПНОСТЬ ДВИЖЕНИЯ К ЦЕЛИ:

01

ПЕРВЫЕ 

3 МЕСЯЦА

Задача - разгрести свой бардак в управлении. Нормализовать систему руководства и отношения с подчиненными. Не переделывать за сотрудниками. Внедряем регламенты и процедуры.

02

ПЕРВЫЕ 

ПОЛГОДА

Задача перейти от оперативного управления к стратегическому, чтобы все работало без Вас. Когда Вы не “пахарь”, а полководец, занимающейся только Целями и идеями. Учим сотрудников самим рационализировать свой труд.

03

ПЕРВЫй 

ГОД

Выбираем один из 3 вариантов пути: карьерно растем, открываем бизнес или раскручиваем уже существующее собственное дело.

ЭТАПНОСТЬ

ДВИЖЕНИЯ К ЦЕЛИ:

01

ПЕРВЫЕ

3 МЕСЯЦА

Задача - разгрести свой бардак в управлении. Нормализовать систему руководства и отношения с подчиненными. Не переделывать за сотрудниками. Внедряем регламенты и процедуры.

02

ПЕРВЫЕ

ПОЛГОДА

Задача перейти от оперативного управления к стратегическому, чтобы все работало без Вас. Когда Вы не “пахарь”, а полководец, занимающейся только Целями и идеями. Учим сотрудников самим рационализировать свой труд.

03

ПЕРВЫй

ГОД

Выбираем один из 3 вариантов пути: карьерно растем, открываем бизнес или раскручиваем уже существующее собственное дело.

ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА (В каждом модуле

7-20 уроков по 15-20 минут):

МОДУЛИ НА ПЕРВЫЕ

3 МЕСЯЦА

Типологии людей и понимание основ управления

Лидерские качества

Ситуативное лидерство

Регламенты, процедуры и инструкции

Управление изменениями

Антикризисное управление

Дистанционное управление

Планирование и Целеполагание

Строительство системы мотивации

Процесс организации работы

Управленческая коммуникация и уровни управления

Контроль выполнения задач

Система обучения команды

Наставничество

МОДУЛИ НА ПЕРВЫЕ

ПОЛГОДА

Оперативное и тактическое управление

Стратегическое управление

Найм сотрудников

Программа адаптации подчиненного

Делегирование

Нюансы контроля и обратной связи при делегировании

Переход от оперативного управления к тактическому, от тактического к стратегическому

Рационализация труда самими сотрудниками

Тайм-менеджмент

Уверенность в себе

Управление конфликтами и стрессом

Переговорные технологии

Принятие управленческих решений

Публичные выступления

МОДУЛИ НА ПЕРВЫЙ

ГОД

Группа Модулей. Для тех, кто будет строить карьеру - карьерные технологии, стратегии роста каждые полгода и т.д

Группа Модулей. Для тех, кто пойдет в собственные бизнес - старт с нуля, выбор ниши, маркетинг, продажи, продукт и т.д.

Группа Модулей. Для тех у кого действующий бизнес - модели продаж, маркетинговые инструменты, гипотезы увеличения прибыли, психологические трудности, масштабирование, отдел и система продаж, финансовая модель и т.д.

ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КУРСА (В каждом модуле 7-20 уроков по 15-20 минут):

МОДУЛИ НА ПЕРВЫЕ

3 МЕСЯЦА

Типологии людей и понимание основ управления

Лидерские качества

Ситуативное лидерство

Регламенты, процедуры и инструкции

Управление изменениями

Антикризисное управление

Дистанционное управление

Планирование и Целеполагание

Строительство системы мотивации

Процесс организации работы

Управленческая коммуникация и уровни управления

Контроль выполнения задач

Система обучения команды

Наставничество

МОДУЛИ НА ПЕРВЫЕ

ПОЛГОДА

Оперативное и тактическое управление

Стратегическое управление

Найм сотрудников

Программа адаптации подчиненного

Делегирование

Нюансы контроля и обратной связи при делегировании

Переход от оперативного управления к тактическому, от тактического к стратегическому

Рационализация труда самими сотрудниками

Тайм-менеджмент

Уверенность в себе

Управление конфликтами и стрессом

Переговорные технологии

Принятие управленческих решений

Публичные выступления

МОДУЛИ НА ПЕРВЫЙ

ГОД

Группа Модулей. Для тех, кто будет строить карьеру - карьерные технологии, стратегии роста каждые полгода и т.д.

Группа Модулей. Для тех, кто пойдет в собственные бизнес - старт с нуля, выбор ниши, маркетинг, продажи, продукт и т.д.

Группа Модулей. Для тех у кого действующий бизнес - модели продаж, маркетинговые инструменты, гипотезы увеличения прибыли, психологические трудности, масштабирование, отдел и система продаж, финансовая модель и т.д.

КТО ВЕДЕТ ОНЛАЙН-ПРОГРАММУ:

Виктория Шухат

Коуч предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года

Постоянный бизнес-спикер международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО

Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам

КТО ВЕДЕТ ОНЛАЙН-ПРОГРАММУ:

Виктория Шухат

Коуч предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года

Постоянный бизнес-спикер международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО

Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам

КТО УЖЕ ПОЛУЧИЛ РЕЗУЛЬТАТ:

Виктория Кузьмичева

Специалист в строительстве

Результат: за 2 недели курса добилась увеличения своей зарплаты на 30%

Татьяна Гузеева

Руководитель отдела продаж в сфере недвижимости

Результат: за год добилась увеличения своей зарплаты с 70 до 250 тысяч в месяц. Разгребла полный “бардак в управлении”. Наладила работу своего отдела, где может уже не появляться.

Альбина Бабаева

Управляющая сети ресторанов

Результат: за 1,5 месяца увеличила свою зарплату более чем в 2 раза. Со 150 тыс. руб. до 350 тыс. руб. На данный момент ушла от своих работодателей, строит собственный бизнес в ресторанном консалтинге. 

Оксана Осипенко

Заместитель директора в средней образовательной школе

Результат: за 3 недели увеличила свою зарплату на 100%, перейдя на новую должность

Ольга Глухова

Финансовый контролер в компании, продающей автомобильные запчасти

Результат: за 1 неделю курса добилась увеличения своей зарплаты на 40%. Сейчас работает над полным делегированием процессов подчиненным.

КТО УЖЕ ПОЛУЧИЛ РЕЗУЛЬТАТ:

Виктория Кузьмичева

Специалист в строительстве

Результат: за 2 недели курса добилась увеличения своей зарплаты на 30%

Татьяна Гузеева

Руководитель отдела продаж в сфере недвижимости

Результат: за год добилась увеличения своей зарплаты с 70 до 250 тысяч в месяц. Разгребла полный “бардак в управлении”. Наладила работу своего отдела, где может уже не появляться.

Альбина Бабаева

Управляющая сети ресторанов

Результат: за 1,5 месяца увеличила свою зарплату более чем в 2 раза. Со 150 тыс. руб. до 350 тыс. руб. На данный момент ушла от своих работодателей, строит собственный бизнес в ресторанном консалтинге.

Оксана Осипенко

Заместитель директора в средней образовательной школе

Результат: за 3 недели увеличила свою зарплату на 100%, перейдя на новую должность

Ольга Глухова

Финансовый контролер в компании, продающей автомобильные запчасти

Результат: за 1 неделю курса добилась увеличения своей зарплаты на 40%. Сейчас работает над полным делегированием процессов подчиненным.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

8 000 руб.

ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ

ОНЛАЙН-ПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНЕЦ"

Программа пошагового обучения с видеоуроками. 204 коротких видеоурока по 15-20 минут

Еженедельные онлайн-встречи в формате вебинара с разбором участников

Доступ ко всем записям предыдущих разборов

Закрытый чат в группе Вотсап с возможностью задавать неограниченное количество вопросов

Вебинары с приглашенными гостями по темам: маркетинг, продажи, систематизация процессов и пр.

Трековые показатели и ежемесячная онлайн-игра с призами и подарками

Старт сразу после приобретения программы

Первый месяц - 8 000 руб.

Затем - 5 500 руб. в месяц

Стоимость участия ПЕРВОГО МЕСЯЦА будет расти

Дата изменения

Стоимость

13 мая

3500 руб.

18 мая

3900 руб.

21 мая

4900 руб.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

8 000 руб.

ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ ОНЛАЙН-ПРОГРАММЫ "УПРАВЛЕНЕЦ"

Программа пошагового обучения с видеоуроками. 204 коротких видеоурока по 15-20 минут

Еженедельные онлайн-встречи в формате вебинара с разбором участников

Доступ ко всем записям предыдущих разборов

Закрытый чат в группе Вотсап с возможностью задавать неограниченное количество вопросов

Вебинары с приглашенными гостями по темам: маркетинг, продажи, систематизация процессов и пр.

Трековые показатели и ежемесячная онлайн-игра с призами и подарками

Старт сразу после приобретения программы

Первый месяц - 8 000 руб.

Затем - 5 500 руб. в месяц

Стоимость участия ПЕРВОГО МЕСЯЦА будет расти


Дата изменения ценыСтоимость
13 мая3 500
18 мая
3 900
21 мая4 900


ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ОТЗЫВОВ:

ЕЩЕ НЕСКОЛЬКО ОТЗЫВОВ:

ИП Шухат Виктория Вадимовна

ОГРНИП 307770000566406

mail@shukhat.org

ИП Шухат Виктория Вадимовна

ОГРНИП 307770000566406

mail@shukhat.org