Сотрудники не чувствуют в Вас лидера?
Постоянно все за всех переделываете?
Делегировали часть полномочий и вся работа посыпалась?
К Вам постоянно приходят с вопросами, а как мне сделать “вот это” или “вон то”?
Сотрудники не чувствуют в Вас лидера?
Постоянно все за всех переделываете?
Делегировали часть полномочий и вся работа посыпалась?
К Вам постоянно приходят с вопросами, а как мне сделать “вот это” или “вон то”?
Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков. Всегда есть домашние задания, конспекты уроков и рабочие тетради. Всего 86 наименований раздаточных материалов.
3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.
Бизнес-игры. Вы попадаете в мини-группу из 20 учеников (схожих с Вами по виду деятельности и часовому поясу). Вместе с Вашей группой и специальным консультантом(опытным управленцем) Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.
После окончания обучения через 1 год, Вы получите официальный документ. Удостоверение о повышении квалификации государственного образца, которое зарегистрировано в Росреестре.
Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.
Всегда есть домашние задания, конспекты уроков и рабочие тетради. Всего 86 наименований раздаточных материалов.
3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.
Бизнес-игры. Вы попадаете в мини-группу из 20 учеников (схожих с Вами по виду деятельности и часовому поясу). Вместе с Вашей группой и специальным консультантом(опытным управленцем) Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.
12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.
После окончания обучения через 1 год, Вы получите официальный документ. Удостоверение о повышении квалификации государственного образца, которое зарегистрировано в Росреестре.
Поэтому наша программа индивидуально формируется под каждого участника, в зависимости от Вашей текущей ситуации. Всего 6 вариантов стартового набора уроков.
Т.е. программа решает конкретно Вашу текущую проблему!
Поэтому наша программа индивидуально формируется под каждого участника, в зависимости от Вашей текущей ситуации. Всего 6 вариантов стартового набора уроков.
Т.е. программа решает конкретно Вашу текущую проблему!
Управление временем. Из хаоса в систему.
Сложные ситуации в работе. Что-то пошло не так.
Мне не доплачивают. Технологии повышения дохода.
Лидерство
Проектирование карьеры руководителя
Удаленка и самоорганизация
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
Управление временем. Из хаоса в систему.
Сложные ситуации в работе. Что-то пошло не так.
Мне не доплачивают. Технологии повышения дохода.
Лидерство
Проектирование карьеры руководителя
Удаленка и самоорганизация
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
Типология личности и понимание основ Управления
Барьеры и сложности при адаптации
Мотивация сотрудников. Конфликты и лидерство
Делегирование с нуля
Карьерная стратегия новичка
Внедрение регламентов и бизнес-процессов
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
Типология личности и понимание основ Управления
Барьеры и сложности при адаптации
Мотивация сотрудников. Конфликты и лидерство
Делегирование с нуля
Карьерная стратегия новичка
Внедрение регламентов и бизнес-процессов
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
Системные бизнес-процессы
Выгорание и стресс
Развитие стратегического мышления
Сложные ситуации на работе
Эффективность, деньги и карьерный рост
Наставничество и делегирование. Командообразование
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
Системные бизнес-процессы
Выгорание и стресс
Развитие стратегического мышления
Сложные ситуации на работе
Эффективность, деньги и карьерный рост
Наставничество и делегирование. Командообразование
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
Горизонтальные и вертикальные коммуникации
Выгорание и стресс
Сложные ситуации на работе. Когда что-то пошло не так
Мотивация сотрудников
Наставничество и делегирование
Карьерный рост в госсекторе
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
Горизонтальные и вертикальные коммуникации
Выгорание и стресс
Сложные ситуации на работе. Когда что-то пошло не так
Мотивация сотрудников
Наставничество и делегирование
Карьерный рост в госсекторе
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
Стратегический коучинг сотрудников
Баланс работы и личной жизни при большой нагрузке
Работа с личным брендом
Лидер-наставник и лидер-коммуникатор
Делегирование. Уровень 2
Система мотивации и найма
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
Стратегический коучинг сотрудников
Баланс работы и личной жизни при большой нагрузке
Работа с личным брендом
Лидер-наставник и лидер-коммуникатор
Делегирование. Уровень 2
Система мотивации и найма
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
Управление бизнесом (KPI и мотивация)
Организационная структура и бизнес-процессы
Работа с продуктом и маркетингом
Каналы продаж
Построение отдела продаж
Предпринимательское мышление
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
Управление бизнесом (KPI и мотивация)
Организационная структура и бизнес-процессы
Работа с продуктом и маркетингом
Каналы продаж
Построение отдела продаж
Предпринимательское мышление
И ЕЩЕ 6 БЛОКОВ
Типология сотрудников DISK
Красный, синий, зеленый
Типология зрелости сотрудников
Матрица 9 box и управление потенциалом сотрудников
Матрица взаимодействия типов сотрудников
Использование сильных сторон и минимизация слабых каждого типа
Типология сотрудников DISK
Красный, синий, зеленый
Типология зрелости сотрудников
Матрица 9 box и управление потенциалом сотрудников
Матрица взаимодействия типов сотрудников
Использование сильных сторон и минимизация слабых каждого типа
Уровни управления
Регламентация
Поиск ошибок и внедрение. Тестовые периоды
Разработка бизнес-процессов
Внедрение бизнес-процессов
Контроль выполнения и корректировки
Уровни управления
Регламентация
Поиск ошибок и внедрение. Тестовые периоды
Разработка бизнес-процессов
Внедрение бизнес-процессов
Контроль выполнения и корректировки
Что можно и что нельзя делегировать
3 ловушки делегирования
Метод определения задач для делегирования “6T”
Не понял или не смог? Матрица полномочий и ответственности
Стили делегирования для каждого типа сотрудника
4 Принципа эффективного контроля и мониторинга
Самостоятельная работа команды
Что можно и что нельзя делегировать
3 ловушки делегирования
Метод определения задач для делегирования “6T”
Не понял или не смог? Матрица полномочий и ответственности
Стили делегирования для каждого типа сотрудника
4 Принципа эффективного контроля и мониторинга
Самостоятельная работа команды
Уход от интуитивного найма
Система и воронка найма
Как составить продающую вакансию
Собеседование
План онбординг
Адаптация сотрудников
Стадии от новичка до гуру
Модель компетенций до и после испытательного срока
Уход от интуитивного найма
Система и воронка найма
Как составить продающую вакансию
Собеседование
План онбординг
Адаптация сотрудников
Стадии от новичка до гуру
Модель компетенций до и после испытательного срока
Нематериальная мотивация. 50 методов
Материальная мотивация. KPI.
Создание мотивационного профиля команды
Как измерить мотивацию
Наставничество
Индивидуальный план развития
Корпоративная культура
Развитие креативности и нестандартного подхода
Нематериальная мотивация. 50 методов
Материальная мотивация. KPI
Создание мотивационного профиля команды
Как измерить мотивацию
Наставничество
Индивидуальный план развития
Корпоративная культура
Развитие креативности и нестандартного подхода
Планирование. Блокировки планирования.
Краткосрочное и среднесрочное планирование.
Как говорить о своих планах с командой.
Управление изменениями
Agilе-подход в приоритезации задач.
Эффективные совещания. Выбор формата (матрица НВР).
Совещания и управления дистанционной командой.
Планирование. Блокировки планирования.
Краткосрочное и среднесрочное планирование.
Как говорить о своих планах с командой.
Управление изменениями
Agilе-подход в приоритезации задач
Эффективные совещания. Выбор формата (матрица НВР)
Совещания и управления дистанционной командой
Управление стрессом
Причины возникновения стрессов
22 способа снятия стресса
Управление конфликтами. Как определить в зачатке.
Управление конфликтами. Конфликты как зона роста.
Снижение конфликтности в коллективе.
Управление стрессом
Причины возникновения стрессов
22 способа снятия стресса
Управление конфликтами. Как определить в зачатке.
Управление конфликтами. Конфликты как зона роста.
Снижение конфликтности в коллективе.
Эмоциональный интеллект
Системное мышление, способы его развития
Методы принятия решений. Часть 1
Методы принятия решений. Часть 2
Фреймворки стратегического мышления
Система принятия стратегических решений
Эмоциональный интеллект
Системное мышление, способы его развития
Методы принятия решений. Часть 1
Методы принятия решений. Часть 2
Фреймворки стратегического мышления
Система принятия стратегических решений
Выгорание руководителя. Стадии и методы борьбы
Синдром отличницы
Синдром самозванца
Синдром “утенка”
Личные границы
Распознавание и борьба с манипуляциями
Трудоголизм
Стратегия собственной психологической защиты
Личный план развития на след 1-3-5-10 лет
Выгорание руководителя. Стадии и методы борьбы
Синдром отличницы
Синдром самозванца
Синдром “утенка”
Личные границы
Распознавание и борьба с манипуляциями
Трудоголизм
Стратегия собственной психологической защиты
Личный план развития на след 1-3-5-10 лет
Консультант предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года
Более 240 000 руководителей за 2019-2024 гг. прошли ее курсы, тренинги и программы
Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам и переговорам
Консультант предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года
Более 240 000 руководителей за 2019-2024 гг. прошли ее курсы, тренинги и программы
Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам и переговорам
Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.
Профессионально отрисованные конспекты/рабочие тетради всех уроков. Всего 86 наименований раздаточных материалов.
3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.
Бизнес-игры. Вы попадаете в мини-группу из 20 учеников (схожих с Вами по виду деятельности и часовому поясу). Вместе с Вашей группой в 20 человек и специальным консультантом(опытным управленцем) Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.
12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.
Ежемесячные вебинары с экспертами по самым разным вопросам управленческой деятельности: от стиля руководителя до увольнения сотрудников и IT-решений.
Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.
Профессионально отрисованные конспекты/рабочие тетради всех уроков. Всего 86 наименований раздаточных материалов.
3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.
Бизнес-игры. Вы попадаете в мини-группу из 20 учеников (схожих с Вами по виду деятельности и часовому поясу). Вместе с Вашей группой в 20 человек и специальным консультантом(опытным управленцем) Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.
12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.
Ежемесячные вебинары с экспертами по самым разным вопросам управленческой деятельности: от стиля руководителя до увольнения сотрудников и IT-решений.
Индивидуальная работа с архитектором по управлению (бизнес-архитектором) в мини-группе из 10 человек в течение 1 года. Встречи проходят еженедельно.
Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.
Профессионально отрисованные конспекты/рабочие тетради всех уроков. Всего 86 наименований раздаточных материалов.
3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.
Бизнес-игры. Вы попадаете в мини-группу из 20 учеников (схожих с Вами по виду деятельности и часовому поясу). Вместе с Вашей группой в 20 человек и специальным консультантом(опытным управленцем) Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.
12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.
Ежемесячные вебинары с экспертами по самым разным вопросам управленческой деятельности: от стиля руководителя до увольнения сотрудников и IT-решений.
Индивидуальная работа с Викторией Шухат в мини-группе из 5 человек в течение 1 года. Встречи проходят еженедельно. Каждая встреча это сессия ответов на вопросы и трекинг-коучинг по Вашей цели на 1 год.
Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.
Профессионально отрисованные конспекты/рабочие тетради всех уроков. Всего 86 наименований раздаточных материалов.
3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.
Бизнес-игры. Вы попадаете в мини-группу из 20 учеников (схожих с Вами по виду деятельности и часовому поясу). Вместе с Вашей группой в 20 человек и специальным консультантом(опытным управленцем) Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.
12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.
Ежемесячные вебинары с экспертами по самым разным вопросам управленческой деятельности: от стиля руководителя до увольнения сотрудников и IT-решений.
Индивидуальная работа с Викторией Шухат в мини-группе из 5 человек в течение 1 года. Встречи проходят еженедельно. Каждая встреча это сессия ответов на вопросы и трекинг-коучинг по Вашей цели на 1 год.
Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.
Профессионально отрисованные конспекты/рабочие тетради всех уроков. Всего 86 наименований раздаточных материалов.
3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.
Бизнес-игры. Вы попадаете в мини-группу из 20 учеников (схожих с Вами по виду деятельности и часовому поясу). Вместе с Вашей группой в 20 человек и специальным консультантом(опытным управленцем) Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.
12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.
Ежемесячные вебинары с экспертами по самым разным вопросам управленческой деятельности: от стиля руководителя до увольнения сотрудников и IT-решений.
Индивидуальная работа с архитектором по управлению (бизнес-архитектором) в мини-группе из 10 человек в течение 1 года. Встречи проходят еженедельно.
Пошаговое обучение с видеоуроками. 204 коротких урока по 15-20 минут. У каждого свой стартовый набор уроков, в зависимости от ситуации. Всего 6 вариантов стартовых наборов уроков.
Профессионально отрисованные конспекты/рабочие тетради всех уроков. Всего 86 наименований раздаточных материалов.
3 раза в неделю живые онлайн-вебинары с разбором Ваших ситуаций, домашних заданий, резюме, вакансий и практических кейсов. Вторник 19:00 мск, четверг 19.00 мск и суббота 12.00 мск. Разбираем 100% ситуаций учеников из любой сферы.
Бизнес-игры. Вы попадаете в мини-группу из 20 учеников (схожих с Вами по виду деятельности и часовому поясу). Вместе с Вашей группой в 20 человек и специальным консультантом(опытным управленцем) Вы в течение года играете в бизнес-игры - всего их 12 - под разные сферы и ситуации. Это Гарвардская система - закрепите теорию на реальной бизнес практике реальных компаний.
12 мини-курсов на разные ситуации: открытие бизнеса, финансовая грамотность, воспитание детей, психология на каждый день и т.д. Плюс к основной программе.
Ежемесячные вебинары с экспертами по самым разным вопросам управленческой деятельности: от стиля руководителя до увольнения сотрудников и IT-решений.
